布生产流水线其中个环节，牛仔布行业污染主要出现在浆染环节，织布环节不涉及环保问题，所以不需环保部门审批，生产过程中只需车间工人打扫地面粉尘及吸尘即可。织布机所产生噪音符合劳动安全标准，不需做过多特殊处理。第六章企业组织和劳动定员工厂组织及劳动定员分两级管理，办公室和车间。人员配置如下序号工种工资元人数工资合计备注挡车工帮工穿综工领班机修工卸布工清洁工验布工保安管理人员左右厂长财务销售小计约万车间工人工资按计件方式计算，可向社会招聘或熟人引荐。第第章项目总论根据订单及市场需求，引资建设年产量达万码坯布，规模台牛仔布织机项目。总投资需万万元人民币，下同，人员定编人，厂房面积平方米，投资回报期两年。项目发起人和发起缘由项目发起人从事牛仔布行业年年年，从事销售管理年，积累了丰富行业经验和发展了多家优质客户，随着市场不断壮大和客源增加，投资办厂时机已成熟，开设工厂可以提高产品质量，加强市场竞争力，扩大生产能力，改变产品结构，也是提高收益做大做强最佳模式。项目名称牛仔布织造厂企业名称暂未定项目承办单位由项格牛仔成品布成本大约为元码，环锭纺规格牛仔成品布成本价为元码年总产值按每台机器每天生产码坯布计算，个月产量约为万码左右。年产量为万码坯布折合万成品，按平均元码计算，年总产值万元销售收入估算以年产万码坯布为基数，按去年行业销售率计算，每年可销售万坯布折合万码成品，按平均元码计算，年销售收入有万元。风险收益假设没有个直销阔，样能达到良好经济效益。受原料及劳动力价格成本提高出口退税率下调以及人民币升值影响，今年牛仔布些品种出口受到影响。对策按目前生产安排，暂不做出口市场，立足本地，在保持现有优良客户基础上，做强做大，进而开拓中山顺德等牛仔服装厂较集中地方。年月詹年为万码，个月产量约为万码，年产量可达万码。从织布机织造出来牛仔布只是半成品，也即坯布，需经后整理车间缩水后才是成品布。有些客户会直接购买坯布，有些客户会购买成品布。厂内外运输方案按行业习惯，般是卖方送货或客户自己提货。如果资金允许则购吨货车辆，大概万元，或请车代送。长期来说买车送货比请车送货合算。第五章环境保护环境保护牛仔布织造是整个牛仔目发起人和参资人主办，设备安装及调试由设备生产厂家负责安装并调试。项目主管部门按相关手续自建公司，自行管理，自负盈亏。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,项目拟建地区地点广州市牛仔布产量占世界第，牛仔布行业产能增长很快，些中低档产品已相对过剩，利润下降。特别是部分设备已老化厂家，只能生产些中低档常规品种，在市场上已没有竞争力，导致产品积压。对策引进新设备，引进市场知名度大设备，以后市场定位为生产高附加值产品，走高档路线，只要产品定位准确，销售策略对头，坚持走创新之路，品牌之路，这传统行业市场前景还是广阔，样能达到良好经济效益。受原料及劳动力价格成本提高出口退税率下调以及人民币升值影响，今年牛仔布些品种出口受到影响。对策按目前生产安排，暂不做出口市场，立足本地，在保持现有优良客户基础上，做强做大，进而开拓中山顺德等牛仔服装厂较集中地方。年月詹年动化织造最优化特点，极具市场竞争力。但目前该机型并未国产，价格较高。第二选择为意大利型剑杆织机约万元台，该机市场认可率同样很高，也是目前牛仔布织造行业布生产流水线其中个环节，牛仔布行业污染主要出现在浆染环节，织布环节不涉及环保问题，所以不需环保部门审批，生产过程中只需车间工人打扫地面粉尘及吸尘即可。织布机所产生噪音符合劳动安全标准，不需做过多特殊处理。第六章企业组织和劳动定员工厂组织及劳动定员分两级管理，办公室和车间。人员配置如下序号工种工资元人数工资合计备注挡车工帮工穿综工领班机修工卸布工清洁工验布工保安管理人员左右厂长财务销售小计约万车间工人工资按计件方式计算，可向社会招聘或熟人引荐。第第章项目总论根据订单及市场需求，引资建设年产量达万码坯布，规模台牛仔布织机项目。总投资需万万元人民币，下同，人员定编人，厂房面积平方米，投资回报期两年。项目发起人和发起缘由项目发起人从事牛仔布行业年年年，从事销售管理年，积累了丰富行业经验和发展了多家优质客户，随着市场不断壮大和客源增加，投资办厂时机已成熟，开设工厂可以提高产品质量，加强市场竞争力，扩大生产能力，改变产品结构，也是提高收益做大做强最佳模式。项目名称牛仔布织造厂企业名称暂未定项目承办单位由项