doc (定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:89 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 11:18

(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案

十年内,我国将有近亿多模拟电视用户转化为数字电视用户。 按目前国内市场每个用户收取元授权使用费来计算,将来十年内我国条件接收系统市场规模将达到多亿元,平均每年市场规模为亿多元。 根据本公司市场部门预测,在本项目结束后本公司条件接收系统国内市场占有率将翻倍,市场份额将达到。 令考虑新增用户量,每年仅条件接收系统用户授权费用就可以实现销售收入万元万元。 考虑到配套前端加扰机和终端机顶盒等配套硬件设备,每年实现销售收入将达到几亿元。 另外加上产品出口到国外销售额,每年实现销售收入将更高。 主要技术经济数据表主要经济数据表序号名称单位数量备注项目总投资万元其中流动资金万元企业自有流动资金万元银电视原理与应用。 美编著。 数字图像处理。 本项目所列地面数字电视相关产品符合年月日国家标准委颁布数字电视地面广播传输国家强制性标准本可行性研究报告是根据上述依据和可行性研究编制内容要求,通过对国内国外数字电视技术现状发展趋势市场需求及该类项目国内外发展技术和系统应用研究分析,结合广播电视总局及政府相关安排制定本可行性研究报告基础核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,条件项目资金使用与成本估算。 并按国家发布有关规范标准对本项目投资与成本进行经济分析和效益评价。 项目概况目前,我国广播电视正全面进行从模拟向数字转换,截至年底,有线数字电视用户已超过万,地面数字电视及直播卫星正在积极准备探索之中,移动多媒体广播也已经开始启动或积极筹备。 广播影视数字化给我国广电行业带来了前所未有机遇与挑战,从节目制作播出传输直至接收,整个产业链将在数字电视时代发生重大变革与重组。 数字电视,将大大推动我国广播电视信息化网络化数字化及产业化。 数字化为广播电视赢得技术浪潮绝对优势带来了新机遇,是节目频道容量大大增加,频道资源大大节省,二是图象质量大大提高,视听效果大大改善。 三是接收更加方便,可通过电子节目指南方便地查询节目,预定节目,选择节目,收藏自己喜爱节目。 四是节目功能和领域大大拓展了,不仅可以看电视收广播,还可以进行电子商务视频点播海量视听服务。 数字电视产业发展正在趋于成熟,已经开始以有线电视为切入点,按照三步走发展战略,大力推进广播电视数字化。 目前,采用工作重点放在有线用户方面,为政府牵头广电运作有偿赠送机顶盒用户整体转换模式。 同时,广播电视在节目采集制作播出传输环节已经基本实现了数字化,只要实现接收端数字化,即安装机顶盒,就能实现从模拟向数字转换。 同时有着巨大数量亿多台电视机及前景无线传播农村,作为有线电视网络延伸和补充越来越受到重视。 而且更为关键是数字化是我国拥有亿多家庭亿台电视机亿多消费者迫切需求。 我国有线数字电视新体系正在逐步建立,相关政策法规已经建立。 到目前,中央数字电视共有个高清付费电视频道和个标清付费电视频道,上述节目信号通过亚洲号卫星已经传输到我国内地多家省自治区市县级有线电视网络前端,然后再通过这些有线电视网络公司传输到户,覆盖全国有线电视用户多万户。 根据专家预测,数字电视行业蕴藏投资价值在亿元左右,在数字电视设备方面,市场规模在万亿元区无线云南全省农网无线新西兰卫星衡水市无线盐城市有线公安市无线株洲市无线喀什地区无线米东区无线哈尔滨市有线合计,注卡每张成本约元,随着订购智能卡量增加卡成本还会有所降低。 系统集成费按设备总价以上计算附表七总成本费用计算表总成本费计算表单位万元序号科目名称年月起年年年年年月止年销售收入硬件成本人工费用销售费用管理费用财务费用总成本注硬件成本根据行业特点,硬件成本按销售收入发生额估计。 注人工费用是指本项目在执行期内所投入技术开发人员以及管理人员市场人员和售后服务人员所发生工资及福利费用。 软件产品最大生产成本是人力投入,因此其费用将会占大部分。 注销售费用包括市场策划展览会销售人员差旅费等开支。 销售费用发生额按销售收入发生年份项目年月起年年年年年月止平均人数人平均每人月工资万元人工费万元额估计。 注管理费用包括房屋及办公设施折旧管理人员工资管理日常开支。 管理费用按费用发生额按销售收入发生额估计。 注财务费用按中长期贷款年贷款利率计算。 附表八销售收入预测表销售收入预测表单位万元年份项目年月起年年年年年月止平均项目单价销售数量套销售收入执行前后累计附表九贷款偿还期测算表贷款偿还期测算表单位万元序号年份项目年月起年年年年年月止年末净现金流量贴现系数净现金流量现值累计现值贴现

下一篇
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第1页
1 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第2页
2 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第3页
3 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第4页
4 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第5页
5 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第6页
6 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第7页
7 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第8页
8 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第9页
9 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第10页
10 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第11页
11 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第12页
12 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第13页
13 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第14页
14 页 / 共 89
(定稿)数字电视用户管理系统及条件接收系统项目立项可行性策划方案第15页
15 页 / 共 89
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批