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(定稿)技术贸易网络平台项目立项可行性策划方案(完整版)

买断技术对于部分技术成熟所有权明晰前景看好转让较容易技术,网站将直接出资买断,再利用自身资源进行转让。项目技术创新点论述独创技术网店商务模式和服务体系极具先进性和吸引力。目前网店运营模式只出现在有实物产品或虚拟产品交易电子商务网站,在技术贸易领域尚属首创。网站通过这种商务模式,使技术权人不仅仅只是单纯卖技术人,更能够通过网店进行互动交流承接难题寻找资讯等等,这也成为吸引他们经常登陆网店,增加网站粘性原因。独创技术交易价格评估系统解决了技术交易过程中定价问题。传统技术评估时间长费用高方式刻板,远远不能满足技术市场发展需要。技术交易价格评估系统是网站专家团队经过品营销计划投资估算与资金筹措投资估算资金筹措资金使用计划经济社会效益分析生产成本和销售收入估算财务分析社会效益分析项目风险性及不确定性分析第部分申报单位概况基本情况企业研究开发能力企业法定代表人简介及主要工作业绩企业研发机构简介企业研发投入情况企业财务经济状况公司管理能力公司管理制度公司依照现代企业制度组建,法人治理结构完善。公司根据公司章程设立股东会执行董事总经理部门经理等职位及技术部市场运营中心客服部财务部等部门,组织结构完备,职责分配明确。机构设置如下图公司组织机构图网站服务质量保证由于网站主要是为技术交易提供各种服务,因此,公司制定了系列服务标准来确保服务质量,保障会员权益。网站建立了支耐心热忱,专业高效客户服务团队。以提供最优质便捷服务为服务理念,以让每个访客都成为客户,让每个客户都成为终身客户为奋斗目标,为每个客户提供最真诚最贴心最周到服务。网站承诺每个问题都有答复,每个答复都在当天每个承诺都要兑现,每次兑现都高质量。同时,采取会户回访包括新注册回访定期回访节假日回访不定期市场调研受理客户申请等方式,保障会员权益。网站营销体系在网站建设基本完成之后,公司会将主要精力放在市场营销方面,目前已经组建起支十几人营销队伍,并将根据业务发展情况适时扩充人员。由于公司目标是组建支稳定高效高素质营销队伍,因此从开始就非常重视营销人员选择和培养。现营销人员大部分为大专以上学历,并且从他们进入公司开始,公司就对他们进行了系统培训,除了为期两周岗前培训之外,每周还会进行次在岗培训,以调动销售队伍积极性,提高他们业务能力,以面对更加激烈多变市场竞争。目前,公司制定了线上模式和线下模式相结合整体性营销策略。线上模式主要通过网站平台,为会员提供寻找资讯买卖技术解决难题经营技术产品和行业互动交流平台。总经理网络运营部总经理助理市场运营中心技术部策划部行政部财务部在线客服业务营销部市场拓展部栏目编辑技术开发网络安全管理战略策划活动策划品牌策划网络优化推广客服部客户公共管理线下模式通过整合展会资源,为各类专业展会注入新内涵,形成自身展会布局通过举行培训及报告会,印发专刊书籍,推动技术贸易知识普及通过建立行业性技术商圈等方式进行营销与政府机构团体协会媒体高校研究所企业开展广泛线下合作,作为线上模式有益补充。两种方式协调配合扬长避短,能够取得更好经济效益和社会效益。今后,当网站建设及营销模式完全成熟之后,公司还会考虑在其他技术贸易活跃城市,如北京上海武汉广州等建立联盟站点,来更好发挥地区优势,扩大网站影响力。当然,最重要是还是公司要把这个品牌做大做强,品牌便是最好营销,因此,公司也做了很多工作,包括计划引入有影响力风险投资等。网站信用情况从开通运营至今,已经深得了性等特点。解决了技术转让过程中定价问题,使技术转让更加易于操作,有力地推动技机台传真机台办公家具套空调台机箱台交换引擎台不间断电源台服务器台数据库服务器台彩显台机柜个备份软件项操作系统软件项汽车员工接送班车辆小计研发费用委托研究开发项研发人员人工费人年专家咨询费项无形资产摊销项研发固定资产折旧维护维修费项与研发相关其他费用会议费差旅费培训费申请费等项小计管理费电话费年交通费项办公费项工资及福利人年其他项小计流动资金合计资金筹措项目总投资万元,拟自筹万,申请厦门市年科技计划资助万。资金筹措计划如表。表资金筹措计划表货币单位万元序来源金额到位时间用途自筹网站开发与建设万,网站扩容软硬件万,研发费用万,流动资金万网站开发与建设万,网站扩容软硬件万,研发费用万,流动资金万全

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