区三所实验学校及前期基础配套设施建设已经建成，已进入支付施工单位建设资金高峰期。园区建设初期，为偿还园区基础配套设施建设费用，市政府给公司配置有余亩商住用地，但受房地产政策调控和土地资本市场交易低迷等因素影响，配置土地多次上市拍卖流拍无人购买，为缓解公司资金压力，同时确保园区配置土地国有资产保值增值，拟将部分商业价值较高且配套设施齐。开发周期建设周期至年，计划分两期进行开发。综上所述，从公司长远发展目标发展战略园区后期建设以及成立房地产开发公司必要性可行性等多方面证明，现阶段成立房地产开发公司时机合适条件成熟，是完全可行。附件关于园区中高职学校教职工住房问题请示市人民政府办公室领导批示处理单关于园区中高职学校职工住房建设问题规划意见园区教师公寓开发项目暂定名开发成本核算表投资发展有限责任公司二三年十月十八日分工程量增减工程单价调整暂定金额支付有关工程延期费用索赔材料，提出处理意见。对监理承包人违约行为进行调查，搜集掌握有关情况，提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正，按合同对违约行为进行处理。组织整个工程项目合同谈判工作，包括线外工程业主指定料场材料业主限价供应其它材料变更合同条款各种项目，负责准备合同文件及有关资料。检查监理在计量支付合同管理方面工作审查计量工程量，审核工程计量报表支付工程款。审查计量工程量，审核工程计量报表支付工程款参与合同工程竣工验收，组织合同结算。协助工程部编制上报和下达总体年度季度资金计划，检查计划执行情况。编制资金计划。完成领导交办其他工作，做好与其他部门配合工作。财务部认真贯彻执行国家经济政策法令和财经制度，并结合实际情况制定本公司计划统计财务会计制度及实施办法。组织编制与综合平衡本公成立房地产开发公司背景分析年，公司在园区建设指挥部和国资委正确领导下，通过年艰苦建设，终于使园区初现雏形，呈现出片欣欣向荣景象，在社会各界获得了良好口碑。目前，园区三所实验学校及前期基础配套设施建设已经建成，已进入支付施工单位建设资金高峰期。园区建设初期，为偿还园区基础配套设施建设费用，市政府给公司配置有余亩商住用地，但受房地产政策调控和土地资本市场交易低迷等因素影响，配置土地多次上市拍卖流拍无人购买，为利于房产开发公司今后进入社会资本市场独立运作，有利于公司按照市场规律办事，成为独立核算企业化市场化公司，同时还可有效实现公司经营方向转型工作，由平台公司向实体公司转型。房地产公司成立后对加快完善园区生活服务设施建设以及园区后期基础设施建设发挥重要作用。三成立房地产开发公司可行性随着园区建设和基础设施逐步完善，农校水电校医专电大幼专等五所中高职学校即将陆续入驻园区。五所中高职学校入驻后，园区各校教职工人数达多人，但由于五所中高职学校新校区离中心城区和老校区较远，多数教职工在老校区及其周边已有住房，新校区及周边也还没有开发住房，教师在新校区就近管理学生成为急待解决现实问题。因此，为了便于学生管理，迫切需要建设相应教职工住房。罗强书记在园区调研期间，曾指示园区建设指挥部召开专题会议，研究解决中高职学校教职工住房问题，通过对入驻园区各校教职员工住房需求量调查摸底，目前该项目可行性论证和前期规划等相关工作已经完成，成立房地产开发公司后可立即组织实施该项目，进步完善园区周边生活服务设施市场广阔。四拟成立房地产开发公司基本概况在园区建设过程中公司培养并锻炼了批专业技术强素质高能吃苦管理人员和工程技术人员。房地产开发公司成立初期，组成人员将由公司现有各部门中抽调精干专业技术人员组成，不新增人员，不新增办公场所，拟组建房地产开发公司相关情况如下公司规模拟成立房地产开发公司初始注册开发资质为三级，注册资金万元。二公司组织架构三各部门工作职能工程部负责公司技术管理工作负责组织贯彻技术方面政策法规及标准，建立和总经理工程部前期综合部销售部财务部施工管理员项目主管施工管理员项目主管现场管理销售代表电气工程师现场销售售后服务出纳会计完善技术管合平衡本公司年度季度月度计划，办理计划上报下达和调整工作，掌握进度计划并分析计划执行情况，协调解决计划执行中问题。依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相