吸纳就业人员人，季节性接纳贫困人员下岗职工人就业，推进新农村建设与社会稳定。国家增税该项目建成可促进地方经济发展，每年向国家提供税收万元，极大增强了地方经济实力，通过对景阳鸡开发，既能带动养殖基地发展，又能够推动农业产业化及新农村建设快速健康发展。第七节项目风险性分析项目不确定性分析盈亏平衡分析项目盈亏平衡点分析，主要从产量，销售收入，销售单价上进行分析，通过计算，年生产量达到吨，盈亏平衡，年销售收入达到万元盈亏平衡，销售单价为元去养殖户自给吨，所需饲料吨，公司完全可以保证，该公司现有日产吨饲料机组套，可年产饲料吨，通过几年摸索，摸索出来了真正适合景阳鸡正常生产饲料配方，得到了广大养殖户认可。基地建设初具规模。建始县青龙食品有限责任公司按照“公司基地专业合作社农户”定单式农业产业化模式，采取“三提供回收”管理体制，通过几年发展，已发展养殖专业户户，饲养规模已达万只，年出笼景阳鸡可达万只，公司计划加工景阳鸡系列产品吨，只需景阳鸡万只每只平均按斤计算，屠宰率按计算，原材料源有保证。第三节从基地加工生产技术上分析基地发展防疫体系建立，由建始县畜牧局建始县兽医站与各乡镇兽医服务中心青龙公司基地技术服务部，构成景阳鸡防疫检疫服务体系，并以县畜牧局为主成立了景阳鸡技术服务专班，全面负责养殖户技术培训，疫情防治整治和对企业监督管理，各乡镇政府把景阳鸡防疫检疫工作纳入了驻村干部年度工作考核范围，并与工作挂钩，为景阳鸡基地发展提供了技术保障。景阳鸡系列产品加工技术，由湖北民院食品专家负责技术指导，并由县卫生防疫监督局，县质量技术监督局提供卫生及产品质量监督，公司成立技术骨干小组负责产品质量全面跟踪指导。第四节从经营管理上分析公司实行是董事长领导下总经理负责制，下设基地生产经营部，技术服务部，产品加工经营部，财务部，营销部等部门，配备了财务总监，生产技术销售副总经理，其年龄都在岁以下，有多年管理经验，公司制定了财务质量检验营销生产安全管理制度，财务上按照法人支笔管理原则，由财务总监监督使用，实行层层负责制。第六章项目建设组织方案第节项目建设目标计划加工景阳鸡系列产品吨，其中白条鸡吨，真空包装标签鸡吨，鸡快餐食品吨。建冷冻库吨座。新建生产车间仓储检验车间平方米。第二节实施地点和规划布局加工基地主要设在景阳鸡原产地景阳镇。充分利用库区移民给公司划拨亩土地。销售分公司设在建始县业州镇和武汉市武昌区，有利于公司对外联系和销售。第三节组织方案项目组织机构建始县青龙食品有限责任公司现设以下职能部门基地生产经营部生产加工经营部市场开发营销部计划财务部办公室种源保护场公司实行是董事会领导总经理负责制，总经理对董事会负责，其工作目标是争取企业赢得利润最大化，管理第节生产成本分析第二节项目收入预测第三节项目税金预测第四节项目利润预测第五节财务评价指标分析第六节国民经济效益分析第七节项目风险性分析第十章结论及建议附件景阳鸡系列产品加工固定投资估算表景阳鸡系列产品生产销售综合成本估算表二销售收入预测表表三现金流量表表四建设项目选址意见书建设用地规划许可证土地使用证环境影响建议书组织机构代码证企业法人营业执照税务登记证无公害产地认证书无公害产品认证书动物防疫合格证种畜禽生产经营许可证农业产业化州级龙头企业证书景阳鸡保护与利用州科学技术成果二等奖证书景阳鸡央视形象广告播出证明景阳鸡景阳鸡蛋地方标准认证书景阳鸡景阳鸡蛋质量检验报告招商联系方式招商联系方式合作方式独资或合资业主单位建始县青龙食品有限责任公司地址建始县景阳镇马鞍山六组联系人总经理向登尤手机电话传真办事处建始县业州镇健康路电话传真电子邮箱公司几年来分别采取直销联销广告促销寻求代理商销售等手段，打开了武汉重庆广州等市场，通过市场调查摸底，三大城市年最低需求量为吨。年该公司生产吨，仅保证了武汉市场供应，广州重庆代理商纷纷要求该公司供应产品，而且稳定，在燃料上，我县是全国产煤县之，全年煤炭生产量在万吨以上，因此景阳鸡系列产品加工用电用煤有保障。第二节从原材料供应上分析基地建设年需种源万羽，青龙食品有限责任公司完全可以保证。该公司现有种群数量只，个家系，按每只种鸡年产种蛋枚计算，年可产种蛋万枚，按孵化成活率计算，年可提供种源万羽。基地建设所需饲料，青龙公司完全可以保证，年出笼万只景阳鸡，共需饲料吨，除去养殖户自给吨，所需饲料吨，公司完全可以保证，该公司现有日产吨饲料机组套，可年产饲料吨，通过几年摸索，摸索出来了真正适合景阳鸡正常生产饲料配方，得到了广大养殖户认可。基地建设初具规模。建始县青龙食品有限责任公司按“公司基地专业合作社农户”定单式农业产业化模式，采取“三提供回收”管理体制，通过几年发展，已发展养殖专业户户，饲养规模已达万只，年出笼景阳鸡可达万只，公司计划加工景阳鸡系列产品吨，只需景阳鸡万只每只平均按斤计第节生产成本分析第二节项目收入预测第三节项目税金预测第四节项目利润预测第五节财务评价指标分析第六节国民经济效益分析第七节项目风险性分析第十章结论及建议附件景阳鸡系列产品加工固定投资估算表景阳鸡系列产品生产销售综合成本估算表二销售收入预测表表三现金流量表表四建设项目选址意见书建设用地规划许可证土地使用证环境影响建议书组织机构代码证企业法人营业执照税务登记证无公害产地认证书无公害产品认证书动物防疫合格证种畜禽生产经营许可证农业产业化州级龙头企业证书景阳鸡保护与利用州科学技术成果二等奖证书景阳鸡央视形象广告播出证明景阳鸡景阳鸡蛋地方标准认证书景阳鸡景阳鸡蛋质量检验报告招商联系方式招商联系方式合作方式独资或合资业主单位建始县青龙食品有限责任公司地址建始县景阳镇马鞍山六组联系人总经理向登尤手机电话传真办事处建始县业州镇健康路电话传真电子邮箱公司几年来分别采取直销联销广告促销寻求代理商销售等手段，打开了武汉重庆广州等市场，通过市场调查摸底，三大城市年最低需求量为吨。年该公司生产吨，仅保证了武汉市场供应，广州重庆代理商纷纷要求该公司供应产品，产品始终供不应求，因而扩大系列产品生产规模，已迫在眉睫。第二节社会需求分析随着人们对膳食结构要求越来越高，特别是对低脂低胆固醇无公害绿色产品更是倍佳亲睐，那么无公害绿色富硒景阳鸡产品正迎合了广大消费者，方便快捷景阳鸡系列产品更会得到广大消费者认可，因而进行景阳鸡系列产品深加工很有必要。综合上述分析，建始县青龙食品有限责任公司引导农民发展养殖景阳鸡，可年出笼景阳鸡万只，计划加工景阳鸡系列产品吨，只能保证部分城市市场供应，不需全国大面积推销，所生产产品销路不成问题。第五章项目建设条件分析第节从资源上分析建始县境内山峦起伏，海拔由米垂直上升米，年平均气候，年降雨量毫米第章总论第二章项目背景及必要性第节建始县景阳鸡品种资源概况第二节项目建设必要性第三章项目建设单位基本情况第四章市场分析第节市场需求分析第二节社会需求分析第五章项目建设条件分析第节从资源上分析第二节从原材料供应上分析第三节从基地加工生产技术上分析第四节从经营管理上分析第六章项目建设组织方案第节项目建设目标第二节实施地点和规划布局第三节组织方案第四节项目实施计划第五节项目技术方案第七章项目环境影响评价第节项目对环境影响第二节解决措施第八章项目建设规模及内容第节项目建设规模第二节项目建设主要内容第九章投资概算与资金筹措第节投资概算第二节资金筹措第十章项目经济效益及投资风险分析第节生产成本分析第二节项目收入预测第三节项目税金预测第四节项目利润预测第五节财务评价指标分析第六产加工速冻白条鸡吨，真空包装标签鸡吨，快餐食品吨，共计吨率为，投资收益为，累计净现值为万元，财务内部报酬率为具体计算详见附表四。投资回收期建设期总投资建设期行息年利润年折旧年投资利润率投资利税率投资收益率万元万元万元万元年利润总投资万元万元万元万元万元年利润年税金总投资万元万元年收益额总投资总投年收益率资年收益额年利润总额年折旧利息万元万元万元万元取基准折现系数为，累计净现值为万元财务内部报酬率，采用内插法，经过计算，得出两个净现值趋近于零折现率。分析结论本项目财务净现值为万元财务内部报酬率为，高于基准折现率投资回收期为年，回收期较短分析表明该项目具有较高盈利性，较好清偿性及投资上低风险性，因此在财务上是可行。第六节国民经济效益分析本项目国民经济效益分析主要从农民增收，企业增利，国家增税上分析。农民增收该项目养殖专业户户，户平养殖规模只，年生产两次，年出笼景阳鸡只，户出笼景阳鸡万只，平均每只斤计算，年出笼景阳鸡万斤，收购价按元斤计算，年收入万元，减去生产成本万元每斤元农户纯收入万元，户平每年纯收入万元，是农民增收脱贫个亮点项目。企业增利该项目年生产景阳鸡系列产品吨，企业年盈利万元，在三年内完全可以收回投资，项目建成可种思路第，已建成或将要建成物流中心要实现资源共享物流网络共享。第二，医药物流中心不能单纯提供初级物流服务，还要开发如药品采购医药分拨供应商管理库存废品处理等服务项目。在澳大利亚，几家医药流通企业往往委托同家物流中心为其采购同种药品，采购回来药品再根据不同委托采购数量按定价格比例卖给委托企业。这样做可以使委托企业在不改变各自价格优势前提下获得规模效益，而且物流中心也能获得可观经济利益。扩大物流中心服务功能，向类似需要良好物流行业延伸。在仓库利用率不足不违反有关规定情况下，医药物流中心不妨利用这些优势，向社会其他行业提供物流服务。我国速冻食品业，对物流要求高，需求很好。美国物流协会调查显示，同时为两个或两个以上近似行业提供物流服务物流中心赢利能力比向单行业提供物流服务物流中心高出。垄断将成为中国市场结构基本形态趋势按照主流产业组织理论观点，市场结构决定企业行为并进而决定市场运行效率。在市场上，少数几个大企业之间易于采取策略性博弈行为，协调各自行动，从而达到具有相对稳定性动态平衡状态。同时，在市场上，较高规模水平和沉没成本，使企业退出市场时面临巨大退出成本。另外，大企营。采购部质量管理部销售部仓储部财务部行政办公室等组织机构在总经理领导下完成各项管理任务。项目实施计划本可行性研究报告列出项目实施初步计划安排，最终实施计划由项目执行单位根据工程进展要求确定。年月完成可行性研究报告编制及审批。二年月完成设计编制及审批。三年月完成施工图设计及全部审批手续。四年月至年月完成项目施工，并交付使用劳动定员该项目劳动定员配置参照国家有关企业劳动定员定额标准进行编制。设置采购部质量管理部销售部仓储部财务部行政办公室等组织机构。按班运转配置，全体人员按白班制配。全厂定员人。其中高级管理人员人，中层管理人员人，行政管理人员人，医药专业中级以上技术人员人，采购部质量管理部销售部仓储部财务部等部门人员人。气温极端最低气温年平均相对湿度年平均气压帕最大风速钟常年主导风向夏季为南风，冬季为西北风和偏南风年平均降雨量年蒸发量年最大降雨量年最小降雨量最大积雪厚度最大冻土厚度年

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（图纸） 夹具体——A1.dwg

（图纸） 毛坯图——A2.dwg

（论文） 说明书.doc

（图纸） 支座1——A4.dwg

（图纸） 支座2——A4.dwg

（图纸） 主轴——A2.dwg

（图纸） 装配图——A1.dwg