夏季和秋季农民无法生产时保证产量，目前经营平均毛利率纯利率，属于农业产业高利润行业。项目建设将带动相关产业亿元以上产值。建成达产后，每年要收购当地农民近万吨玉米芯麦麸米糠和大豆皮，增加农民收入亿元还将解决周边个劳动力就业，每年预计还可为当地财政增加近万元税收收入。全过程无公害栽培，品质优良，是绿色食品。本项目采用标准化厂房生产，提供最适宜食用菌生长条件，产品外观品质远远优于采用般大棚栽培形式生产食用菌品质且生产全过程中，无任何农药使用，产品没有任何农药残留，属绿色无公害食品。技术先进，菌种优良，领先于同行业。本项目采用国外先进技术设备和菌种，项目起点高运营成本低，产品质量优良，项目建成后将明显领先于同行业。特别是杏鲍菇工厂采用瓶栽技术，能生产出形状好杏鲍菇和个头大杏鲍菇单个重量克，加上采用托盘包装目前市场上都采用纸箱散装，公斤箱销售价格也会高出其他工划销售收入万元年。计划税前利润万元计划税后利润万元本项目属于农产品自产自销，无增值税，所得税享受优惠政策低于投资利润率投资回收期年第二期工程杏鲍菇预测综合成本元公斤，成本组成如下科目名称每公斤成本元年成本万元主要原料燃料包装物电力直接工资制造费用折旧制造费用其它菌种费用直接成本合计营业费用管理费用财务费用间接费用合计综合成本合计备注采用托盘包装，包装成本较高。预测平均销售价格元公斤计划销售收入万元年计划税前利润万元计划税后利润万元本项目属于农产品自产自销，无增值税，所得税享受优惠政策低于投资利润率投资回收年限年项目风险分析项目在经营过程中可能会遇到风险主要包括能源成本大幅上涨能源成本约占经营成本，因此，旦能源成本出现较大波动，将对企业盈利能力造成较大影响。若主要能源价格出现大幅波动，而企业又未能及时调整相应售价以抵消上涨成本时，则能源大幅涨价将对企业盈利带来不利影响。市场竞争加剧企业所面对竞争来自于多间与本项目生产相同或相类似产品公司竞争。日趋激烈竞争将影响产品售价和原材料采购价，并可能对企业市场占有率及运营造成不利影响。对核心管理团队依赖本项目技术和管理难度大，需专业管理团队经营。如无稳定专业团队进行管理，则可能对我们运营带来不利影响。前言项目背景食用菌是我国传统产业，是集保健营养为身的特色蔬菜，随着人们对其健康价值的深入认识，已日渐成为人们日常生活食品中的重要组成部分，消费量日益增多，已成为继粮棉油果菜之后的第六大类农产品，年食用菌销量达到万吨，销售收入近亿元，增长率超过，从业人员达到近万人年出口量突破万吨，创汇亿美元，已经创造出了惊人的经济社会价值，显示出了极大的发展潜力。由于历史原因，我国食用菌产业的界限曾经比较模糊，界定不，金化害为利变废为宝无废生产产业特点，是由传统资源浪费型农业转变为高效生态农业新兴产业。食用菌作为白色农业微生物发酵业与绿色农业植物种植业蓝色农业水产养殖业动物养殖业构成农业三大支柱产业，是形成完整生态循环链条，达到可持续发展最佳切入点。农业专家年均销售价格将会在元公斤维持。而金针菇工厂生产主要原料为农业下脚料，价格涨幅有限，工厂利润率基本能够得到保障。杏鲍菇目前全国产量有限，处于供不应求状态，目前质量与韩国日本质量相比差距甚远，这两年价格却逐步上行。年工厂化杏鲍菇年均价约元公斤，年均价元公斤，预测年年均价在元之间，单品个头越大，销售价格越高。由于中国产杏鲍菇形状均不好，达到出口质量要求比例较少，出口需求仍然无法得到满足，出口年均价为元公斤。此价格因市场得不到满足而继续稳中有升。国国内工厂化生产企业现状金针菇工厂工厂分布与规模年，中国大陆生产工厂化金针菇吨以上规模共家，总计生产能力约吨天，其中吨以上规模家，台资企业福茂生产能力最强为吨天，上海雪国高榕日产吨居第位，其余家生产能力均为吨天。目前工厂主要分布在上海周边广东北京附近。设施与技术能力工厂化金针菇从技术支持上可分为三类第类是台湾技术，以福茂为代表，是中国大陆最早采用工厂化生产食用菌企业，此类企业产能约占目前总生产量，其特点是尽量采用简易设备和厂房条件，工艺基本固化，厂房布局甚至生育室长宽高都是固化下来，以台湾经验进行生产。第二类是大陆食用菌研究所技术，以天厨为代表，主要学习台湾模式，结合食用菌研究所自己摸索经验进行生产，采用简易设备和厂房条件，般投资规模较小，日生产能力般不超过吨天，此类工厂产能约占目前总生产量。第三类采用日本技术，以雪国高榕为代表，目前仅家，引进目前工厂化最为先进日本技术和理念，设备也最为先进，此类工厂产能占目前总生产量。产品质量与竞争力比较台湾技术企业单产约克瓶，产品质量中上，此类企业计算成本时未包括固定资产折旧，综合成本约元公斤，竞争力较强。大陆技术企业单产约克克瓶，产品质量不如台资企业，成本约元公斤，竞争力较弱，部分小企业甚至亏损。日本技术企业单产都在克瓶以上，产品质量最好，综成本约元公斤，竞争力最强。杏鲍菇工厂工厂分布与规模目前总产量在吨天，主要分布在广东省福建省和江苏省，上海和北京河南江西有少量生产。设施与技术能相关设备。项目目标项目全部投产后每年可供鲜菇吨，产值达万元，实现利润万元。项目产品计划拟生产两种产品，即白色金针菇和杏鲍菇。项目产品市场划销售收入万元年。计划税前利润万元计划税后利润万元本项目属于农产品自产自销，无增值税，所得税享受优惠政策低于投资利润率投资回收期年第二期工程杏鲍菇预测综合成本元公斤，成本组成如下科目名称每公斤成本元年成本万元主要原料燃料包装物电力直接工资制造费用折旧制造费用其它菌种费用直接成本合计营业费用管理费用财务费用间接费用合计综合成本合计备注采用托盘包装，包装成本较高。预测平均销售价格元公斤计划销售收入万元年计划税前利润万元计划税后利润万元本项目属于农产品自产自销，无增值税，所得税享受优惠政策低于投资利润率投资回收年限年项目风险分析项目在经营过程中可能会遇到风险主要包括能源成本大幅上涨能源成本约占经营成本，因此，旦能源成本出现较大波动，将对企业盈利能力造成较大影响。若主要能源价格出现大幅波动，而企业又未能及时调整相应售价以抵消上涨成本时，则能源大幅涨价将对企业盈利带来不利影响。市场竞争加剧企业所面对竞争来自于多间与本项目生产相同或相类似产品公司竞争。日趋激烈竞争将影响产品售价和原材料采购价，并可能对企业市场占有率及运营造成不利影响。对核心管理团队依赖本项目技术和管理难度大，需专业管理团队经营。如无稳定专业团队进行管理，则可能对我们运营带来不利影响。前言项目背景食用菌是我国传统产业，是集保健营养为身的特色蔬菜，随着人们对其健康价值的深入认识，已日渐成为人们日常生活食品中的重要组成部分，消费量日益增多，已成为继粮棉油果菜之后的第六大类农产品，年食用菌销量达到万吨，销售收入近亿元，增长率超过，从业人员达到近万人年出口量突破万吨，创汇亿美元，已经创造出了惊人的经济社会价值，显示出了极大的发展潜力。由于历史原因，我国食用菌产业的界限曾经比较模糊，界定不，金化害为利变废为宝无废生产产业特点，是由传统资源浪费型农业转变为高效生态农业新兴产业。食用菌作为白色农业微生物发酵业与绿色农业植物种植业蓝色农业水产养殖业动物养殖业构成农业三大支柱产业，是形成完整生态循环链条，达到可持续发展最佳切入点。农业专家投资万元，年生产白色金针菇吨，年产值万元，实现利润万元。第二期建设标准菇房平方米，生产及设备投资万元，年生产杏鲍菇杏鲍菇吨，年产值万元，实现利润万元。原料市场简析本项目采用原材料主要有两大类是菌种二是培养基。其中菌种主要引进日本优质菌种，目前采购较为方便。培养基本项目食用菌采用培养基主要以玉米芯棉籽壳啤酒糟等低价值农业下脚料作为主要原材料，江西省是我国农业大省，各类农作物比较丰富，食用菌原料非常充足，且价格低廉。棉仔壳需从外地运达，单价也很便宜。其余原料均可在当地解决。产品技术路线和工艺流程产品技术路线本项目采用日本食用菌工厂化生产技术路线，根据不同菌种生长需要，适当选择培养基。产品工艺流程金针菇工艺流程培养料配制拌料装瓶灭