料进行检验，向监理部专业工程师提交检验结果或试验报告，经监理部专业工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。若提交的检验和试验报告，仍不足以证明运到现场产品的质量符合要求时监理部专业工程师可以组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。工地交货的机械设备或器材到场，也应有产品供货单位的资质证明和出厂合格证及技术说明书。设备到场后，订货方应在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证条款进行检查验收，检验人员对其质量检查确认合格后，予以签署验收单。若检验发现设备质量不符合要求时，监理部专业工程师不予验收，应由供货方予以更换或进行处理，合格后再行检查验收。由于供方供货质量不合格而造成的损失，应及时向供方索赔。进口的材料设备的检查验收，应由国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定，应取得供货方及商捡人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。对于些当地天然材料及其现场的配制品，般要求施工承包商事先按规定进行试配，达到要求的标准方准施工。对于新材料新型设备或新装置的应用。应事先提交可靠的技术鉴定证明文件和有关试验和实际应用的报告，经监理部专业工程师审查确认和批准后,方可进场使用。对施工承包商施工机械设备的质量管理制度对施工承包商施工机械设备由监理部专业工程师负责管理。施工承包商对进场施工机械设备进行申报，填写施工机械设备申报表。监理部专业工程师审查施工承包商提交的施工组织设计或施工计划。应审查其施工机械设备的选型是否恰当,要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。在满足合同对施工质量要求方面有无保证审查所提供的施工机械设备技术性能报告中,机械性能是否满足质量要求和适合现场条件。审查施工机械设备的数量是否足够。审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥是否与审查认可的施工组织设计或施工计划中所列型号规格相致是否都处于完好的可用状态。对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的不得在工程中使用检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术检定合格证书，正式使用前应进行校验或校正施工过程中监督施工承包商不得任意更换施工机械或设备。如果要将机械设备运出施工现场必须由监理部专业工程师批准。施工组织设计审查制度施工组织设计先由各监理部专业工程师审核通过后，再由项目总监确认批准。施工组织设计经审批确认后，即做为施工应遵照的纲领性技术文件，成为施工承包合同文件的部分，不得任意更动。在施工实施阶段，施工承包商应当在此基础上，针对现场具体情况和施工对象特点编制更具体详细的单位工程或重点工程的施工方案或施工计划以及质量保证措施，提交监理部专业工程师审查批准后执行。施工承包商如需变更或修改施工方案或工艺时，必须报请项目监理部审查批准后才能实施。对工程施工组织设计的审核，可着重抓住以下几个方面审查施工承包商的审批手续是否齐全,质量保证体系是否健全。施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利地进行是否有利于保证施工质量，特别要对场区的道路防洪排水器材存放给水及供电混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面是否符合有关规定。审查工程地质特征和场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响有无应对方案及有针对性的保证质量及安全的措施等。主要的施工组织技术措施针对性有效性如何。对于地基基础主体结构屋面防水工程装饰工程设备安装工程以及管线工程等主要分部分项工程施工质量有无针对性措施及预控的方法对于炎夏严冬和雨季等特殊条件下，以及些特定对象的施工质量与安全，有无可靠而有效的技术和组织措施。工期安排是否满足施工合同要求。进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力材料设备的配置与进度计划是否协调。施工方案的审查制度对于般施工方案有监理部专业工程师审核后实施，对于新设计新材料新工艺施工方案成品保护措施重点分部分项工程施工方法产品标识和检验试验方案土建安装装修工艺等，需项目总质量否决权执行原则质量否决权与质量责任制相统。质量否决权属于监理部专业工程师和项目总监。般质量问题由监理部专业工程师行使，重要部位或分部工程由项目总监行使。质量否决应以书面形式通知施工承包商。质量否决权的行使在施工中，凡是不符合施工规程不能保证质量的操作方法手段和措施，监理部专业工程师将行使质量否决权，并书面通知其采取补救措施，或停止施工或返工，以及撤消些施工资格。对于些重要部位，或分部工程的质量有争议，项目总监根据有关设计文件规范规定进行确认，并行使质量否决权。在工程施工进度检测费用申报中，执行质量认可签字制度，只有质量认可签字的工程，才能提取其相应的工程进度款。分区质量检验评定划分原则适用于石化装置或其他工业项目施工质量检验和评定。按设计文件和施工图，将整个工程划分若干区域每个区为个单项工程每个单项工程划分若干单位工程每个单位工程划分为若干分部工程每个分部工程划分为若干分项工程。单位工程分部分项工程的划分，目前国家或行业标准规范都没有规定，为便于质量检验和取得系统数据，般可按专业和同类型装置或项目的常规做法划分。在评定各分部工程质量时，其分项工程均应参加评定在评定各单位工程质量时，其分部工程均应参加评定对单项工程和整个工程的质量检验评定，执行有关规定。建立监理日志现场质量专业工程师及质量检验人员应逐日记载有关工程质量动态及影响因素的情况。质量报告质量周报报告人现场项目部全体质量控制专业工程师报送总监理工程师报告内容周内该质量控制工程师职责范围内的工作汇报,填报周工作报告本周内本专业项目质量状况概述。本周内本专业项目质量检查检验试验及测量验收情况。本周内本专业发生的质量事故及其调查处理情况汇报。本周内本专业产生的不合格品情况产生原因分析及处理结果。本周内本专业发出的整改暂停及复工令。本周内本专业现场存在和亟待解决的问题。下周本专业质量控制的重点及建议。质量月报报告人总监理工程师报送业主及有关部门报告内容本月项目综合质量状况汇报本月项目质量状况概况。本月项目主要完成的工程量及各专业质量检查检验试验及测量验收情况。本月出现的质量问题及其对策和处理情况。本月各专业产生的不合格品情况产生原因分析及结果。本月现场各专业发出的整改暂停及复工令及处理措施和结果。现场亟待解决的问题以及急需本部协助解决的问题。下月各专业质量控制的重点及建议。分项工程评定情况,次验收合格率,分部工程优良率。构配件与设备供应及到场质量情况。质量验收情况统计本月质量管理工作小结。质量记录见信息管理施工监理质量会议现场质量例会的组织第次现场质量会议会议目的第次现场会议是项目尚未全面展开前履约各方相互认识确定联络方式明确质量目标的会议，也是检查开工前各项准备工作是否按工程质量要求就序，并且明确现场质量工作程序的会议。由项目总监主持。主要目的在于检查项目的开工条件，创造良好的工作环境。保证工程按合同要求高质量地完成。会议主持人项目总监。会议参加人质量会议内容项目总监将本工程的现场项目部主要专业工程师名单职责权限工作范围等情况通知施工单位阐明本工程质量工作程序文件并对各种质量管理文件表格程序进行解释。明确现场各单位即监理单位施工承包商及协作单位的质量职责分工明确各方联络的方式和工作渠道。施工承包商要提供本公司在工程施工中的主要质量工作管理人员的名单技术人员名单职责权限。施工承包商要提交质量保证工作程序文件，解释并说明质量保证工作程序施工承包商的开工报告施工组织设计的有关内容说明施工承包商自身的质量保证体系的组织机构和成员名单极其质量检查程序。有关质量专题讨论会的组织会议目的专题讨论会是种非固定性会议技术总负责人或专业工程师，视现场施工情况或根据业主以及承包商提出的建议主持召开的。主要进行重大施工方案的讨论，决定重大质量事故采取的处理措施，以及进行工程技术交流。会议召开时间和地点由现场项目监理部临时通知有关各方，会议的时间和地点。会议参加人组织者根据处理问题涉及的有关各方，通知会议参加人。根据具体情况，必要时将邀请有关专家参加会议。会议内容根据议题进行。专业质量控制细则各专业可参考土建监理实施细则进行编写序号目录提交时间备注附件无损探伤和检测实施管理办法见附件附件焊接施工质量控制细则见附件附件桩施工监理细则已提交附件土建监理细则见附件附件容器设备质量控制细则附件压缩机质量控制细则附件塔类设备质量控制细则附件电气安装质量控制细则附件自控仪表安装质量控制细则附件工艺配管质量控制细则附件泵安装质量控制细则附件给排水质量控制细则监审批。未经审批的施工方案不得实施。施工方案审查中应对以下几个方面进行重点审核施工程序的安排。合理的施工程序应当体现以下几方面。开工前的施工准备应当充分在顺序上应符合先地下后地上，先土建后设备，先主体后围护，先结构后装修的基本规律施工流向要合理，即平面和立面作业都要考虑施工的质量与安全考虑分项分部工程分使用的先后和区段的划分材料构配件的运输不发生冲突。施工机械设备的选择。除应考虑施工机械的技术性能工作效率，工作质量，可靠性及维修难易能源消耗，以及安全灵活等方面对施工质量的影响外，还应考虑数量配置对施工质量的影响。主要项目的施工方法。它是施工方案的核心，合理的施工方法应当是方法可行，符合现场条件及工艺要求符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的规定，与选择的施工机械设备和施工组织方式相适应，经济合理。开工报告审批制度项目开工前施工承包商提交开工申请，项目总监接到开工申请后，组织监理部专业工程师按要求进行审查，合格后由项目总监发布开工指令。申请开工报告的原则任何新开工的施工项目在开工前应进行开工申请。装置的土建地下管网安装工程开工前，施工单位要进行开工申请。单独配套工程如电站汽炉空分空压冷冻等工程开工前，施工承包商要进行开工申请。新进场的施工承包商，在其负责施工项目开工前应进行开工申请。对于拟开工工程各项施工准备工作检查合格后，方可发布开工指令。其检查内容有施工组织设计方案已批准。劳动力按计划已经进场。施工机械设备已经进场。材料设备到货情况能满足需要。管理人员全部到位。开工前的各种手续已办妥。工程质量监督制度监理部专业工程师对承包商的施工质量有监督管理责任。监理部专业工程师在检查工作中发现的工程质量问题，应及时记入施工监理日志，并签发施工监理通知指明质量缺陷的部位存在问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理部专业工程师需填写不合格工程项目通知书，通知施工承包商。施工承包商