1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所涉及的重要文档发生频率广告照片或文件电视报纸广播户外网站等,活动宣传物料单页宣传海报易拉宝等,发生频率为不定期。流程检查方法现场检查。农村市场宣传落实所涉及的部门范围岗位市场经营部各县分公司。广告宣传管理人员流程概述每个乡镇主要道路应发布户外固定大牌块在农村自办营业厅周围或主要街道上应发布神州行户外广告县级台应有对神州行品牌和产品的宣传提供当月和前个月的县级台电视投放排期份。规章制度关于下发的通知江苏移动市号。所涉及的重要文档发生频率乡镇户外广告照片,发生频率长期。流程检查方法现场检查。号卡资源......”。
2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....同时通知相关保险部门。各有车部门领导要督促驾驶员执行派车单制度及填写行车登记表,严禁公车私用私车公用,严禁私自将车辆开回家中过夜,对违反规定者将按规定严格考核。各有车部门要严格控制长途用车,并须填写行车登记表,经车辆主管部门同意后方可出车。驾驶员领取驾驶证未满年严禁驾驶车辆上高速公路。严格定点停车制度,各有车部门要严格按公司指定的停车地点有序停放,如违反停车所发生各类事故的或车辆被盗的,切损失由违反规定者负责。车辆主管部门对个部门车辆使用停放管理进行督促检查。每月进行若干次不预告检查并将结果进行通报。对驾驶员的管理和考核办法将另行规定。规章制度公司出车行车管理规定公司公务车辆使用管理规定盐移分司号。所涉及的重要文档派车单各类车辆报销发票。流程检查方法参看记录现场检查。存货管理业务流程范围存货的采购入库保管出库退库清查处置以及账务处理......”。
3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....凡违反上述规定,因驾驶员由责任原因造成的车辆损失由个人承担。规章制度维修保养单位选择维修审批流程。所涉及的重要文档维修发票审批文件。流程检查方法参看记录现场检查。出车行车管理所涉及的部门范围相关岗位各分公司综合部。县市公司车辆管理。流程概述员工三人及三人以上因工作需要出差,可申请长途用车,由部门拟写长途用车申请单,向综合部提出申请,经分管理公司领导批准同意后,综合部根据车辆使用情况统安排调度。各部门要求严格遵守省市公司行车安全管理规定,进步提高车辆的使用效能,用车人在用车结束后须在发生的过路停车费等票据上签字认可。般人员外出不单独派车。各部门负责人作为本单位安全生产第人,必须认真贯彻谁主管谁负责和级管级的原则,落实各项安全管理制度,切实加强对本部门所属车辆的安全管理,以身作则,做遵纪守法的模范,提高员工的安全意识......”。
4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....二涉及的应用系统系统。三业务流程要求吉祥号业务规范所涉及的部门范围岗位部门各县分公司市区营销中心市公司各部门岗位仓库管理员财务会计号卡管理员。流程概述号源按照各营销单元号源利用率业务发展情况及号码分配质量进行合理分配配合相关部门进行新号段号码的开户测试并跟踪启用情况及时接收并转至相关人员进行数据鉴权。对号源的分配启用放号等流程进行控制,以保证号码使用符合业务规定,保证公司业务的正常开展吉祥号的入网业务办理必须按照有关吉祥号码的使用规定执行需签订消费协议的吉祥号码必须按照相关规定签订消费协议。规章制度关于进步加强使用吉祥号码使用规范的通知盐移分司通号关于明确营业厅号码共享相关操作流程的通知盐移分司通号关于实施营业厅号码共享的通知盐移分司通号。所涉及的重要文档发生频率吉祥号码消费协议......”。
5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....规章制度关于印发江苏移动通信有限责任公司仓储管理办法试行的通知江苏移动号。关于进步加强有价卡内部管理的通知江苏移动市通号关于规范业务卡管理内部控制流程的通知盐移分司通号所涉及的重要文档发生频率有价卡卡出入库管理规定,发生频率为每天库房日常台账,发生频率为每天库房盘点表,发生频率为每月出入库房登记表,发生频率为每天。业务卡进销存报表,发生频率为每月流程检查方法每月对出入库单进行核对每月对存货进行盘点。渠道控制业务流程范围渠道的建设与管理发展并管理空中充值代理商代理商台帐管理末梢网点建设与管理便民店社区网点特约代理点等二涉及的应用系统盐城移动支撑分析系统系统属地化系统三业务流程要求渠道建设所涉及的相关岗位及相关部门部门市场部工维部综合部人力资源部各县分公司市区营销中心......”。
6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....公司每二年组织次驾驶员准驾证资格考试。考核内容道路交通法规驾驶技能等,考核合格者发给准驾证。公司各有车部门每辆车明确名包车员,负责车辆的日常维护车况安全检查等工作。各专职驾驶员应认真负责车辆的例行每日保养工作,出车前行驶中和返回公司后都必须检查车辆的安全状况,做到车容整洁车况良好各安全部位可靠有效。严格执行十项禁令。出车前必须系好安全带,督促前排就坐人员系好安全带,禁止搭乘非公务人员,车辆行驶中,严禁驾驶员使用移动通信工具,吸烟饮食闲谈等其它妨碍安全行车的行为。所有机动车在行驶中必须严格遵守交通标志和限速规定,确保交通安全。遇有大风雨雪雾天或路面结冰等有碍交通安全时,必须减速慢行。能见度在米以内的,车辆最高时速不准超过公里每小时,并加大安全行车间距。如发生交通事故,驾乘人员要注意保护现场,积极配合当地公安交通处理机关,并及时向单位领导和车辆主管部门汇报......”。
7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....公司审批确认发文,各单元选址装潢人员招聘设备请购,市场部负责提出渠道设计规范及功能需求,工维部负责装修交付,市场部工维部各分公司市区营销中心负责装修验收,市场部负责设备请购综合部负责采购,各单元负责人员招聘及运营。空中充值代理商提出代理需求,经公司审核通过后签订代办协议,方可代办空中充值业务。相关控制点规章制度控制点关于下发关于启动二阶段自办渠道建设的通知的通知盐移分司通号关于规划建设村级便民店的通知盐移分司通号关于下发年村级便民店发展提升指导意见的通知盐移分司通号关于调整合作渠道装修等相关补贴的通知盐移分司通号关于下发年营销渠道整合与建设工作要求的通知江苏移动号关于加快年营业厅购置工作的通知江苏移动行通号关于印发江苏移动通信有限责任公司营业厅装修管理办法的通知江苏移动号所涉及的重要文档及发生频率合作渠道书面申请审核表按需不定期渠道建设各项批文押金台帐协议按需不定期......”。
8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....流程检查方法现场检查。旧卡新用卡体回收所涉及的部门范围岗位市区营销中心各县分公司。岗位号卡管理员仓库管理员各营业厅人员。流程概述营业厅应布放海报等宣传营业员应主动向客户介绍旧卡新用业务自办厅卡体回收箱应该布放在醒目处。卡体回收后续处理按照相关规定执行。规章制度关于进步加强旧卡新用业务和卡体回收活动推广工作的通知江苏移动市通号关于对回收的卡卡体进行相关处理的通知盐移分司通号。所涉及的重要文档发生频率海报卡体回收箱,发生频率为每天。卡体回收处理,发生频率为每季度。流程检查方法现场检查。仓储管理所涉及的部门范围岗位市场经营部市区营销中心各县分公司。号卡管理员业务卡实物管理员。流程概述有价卡卡出入库应按照管理规定有出入库料单,料单上料账员发料员领料人签名齐全有库房日常台账电子台账,台账按品种分类登记清楚明了。盘点表保管人盘点人监盘人签名齐全规范。库房安全,出入库房登记表记录完整......”。
9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....发生频率为按需不定期经审批并签字确认的代理商书面申请,发生频率为按需不定期流程检查方法现场检查后台检查。渠道台帐所涉及的相关岗位及相关部门部门市场审批文件。流程检查方法参看记录现场检查。车辆维修保养所涉及的部门范围相关岗位各分公司综合部。市公司车辆管理。流程概述为了有效控制维修成本,进步完善和规范公司所属机动车的保养维修管理,保证机动车的安全,状况经常处于良好状态特制定如下规定公司所属各类机动车律到公司指定汽修厂保养维修年检。公司所有车辆送修前,驾驶员必须认真填写盐城移动公司机动车维修申请单和所修项目,由公司车管员签字后方可进厂维修特殊情况除外。机动车驾驶员将车辆送至修理厂检修保养年检不得擅自要求修理厂扩大修理项目和加装任何装饰用品,若发现上述情况,所产生的切费用由驾驶员本人承担。轮胎更换要求满公里必须更换。机动车辆修复后......”。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。