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doc 中国移动通信集团北京有限公司组织架构与部门职责管理资料_制度汇编 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:137 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:23

《中国移动通信集团北京有限公司组织架构与部门职责管理资料_制度汇编》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做好资源配臵的前瞻性研究工作按照总体需要协调相关专业部门制定专项规划跟踪各专业技术发展趋势,组织大型对外技术交流活动,为规划及项目评估提供依据贯彻执行有限公司关于投资计划管理的相关政策和规定,根据公司的三年滚动规划,编制公司年度投资计划。负责全面预算管理中资本开支预算管理,并对预算执行情况进行分析和控制负责公司资本开支项目的可研委托组织方案论证立项评估审批任务下达及项目后评估组织资本开支项目采购技术规范书的审定并对技术规范与项目批准时的范围方案的致性进行审定建立健全公司现代项目管理体系,为相关部门提供帮助建议指导牵头制定公司资本开支领域的流程制定,并向公司流程委员提出相应建议负责公司的资本支出项目统计工作,并对统计数据进行综合分析,为领导决策提供参考。负责资本开支项目相关的关联交易管理制定公司招投标的相关管理规定......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....搭建有利于激发员工劳动知识技能等方面创造活力的员工成长平台,会同主管部门开展群众性质量管理小组活动,收集和反映员工对企业发展的合理化建议制定公司劳模先进管理办法,负责评选推荐各级劳动模范先进集体和先进个人的日常组织管理工作,总结推广先进经验,弘扬企业正德厚生臻于至善的核心价值观负责公司安康杯竞赛活动办公室和工会安全生产劳动保护监督检查组织的日常管理工作,起草制定公司安康杯竞赛计划,并组织开展群众性安全生产劳动保护监督检查活动,及时发现问题,协调有关方面整改,在促进公司发展的同时,切实维护员工的合法权益负责工会的管理及公司网站工会会苑门户建设的编辑维护与日常管理工作。三权益保障部组织协调工会组织与企业签订集体合同,对合同履行情况进行监督检查,建立和完善集体合同专项协商制度建立了解和反馈员工思想动态的沟通渠道,负责公司劳动争议调解相关管理和协调工作,建立相关管理制度,依照有关制度规定和法律程序,协调有关部门妥善解决公司与员工出现的有关劳动争议问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....弘扬宣传劳动模范和先进人物的优秀品质和劳模精神,不断规范提升劳模管理工作,激励广大员工奋勇争先组织员工参加经济技术创新和素质工程,组织开展员工合理化建议活动和质量管理小组活动,收集和反映员工的合理化建议,创新形式,拓展渠道,使公司经济技术创新工作不断深入人心,提高员工素质,为公司发展发挥积极的推动作用了解和反映员工群众的思想动态要求和意见呼声,参与有关员工切身利益的制度改革,组织开展员工的劳动保险疗休养安全生产劳动保护等工作,维护员工的合法权益。深入基层,组织开展各类慰问关爱活动,关心和解决员工的各种实际困难和问题,为员工办实事好事,增强企业凝聚力建立健全工会女职工组织,为促进提升广大女员工的综合素质搭建平台,组织基层开展适合女员工特点的精神文化建设活动,维护女员工合法权益和特殊利益制定工会财务计划和经费收支预算,规范工会财务管理制度,按时拨缴工会经费,服务并规范基层工会的经费使用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....计划建设部设规划部项目管理部。各部门职责如下规划部组织制定五年规划三年滚动规划专项规划组织增资计划和重大项目的可行性研究负责资本开支项目的全面预算,新建项目的预算评估与审定组织资本开支项目立项评估方案审定及投资收益后评估参与设计会审组织重大项目及新技术新业务项目的技术规范审定,参与谈判工作。二项目管理部组织制定资本开支滚动预算及年度投资计划下达固定资产投资项目批次计划下达计划任务书组织设计会审审批工程设计变更组织项目竣工验收制定资本开支项目管理绩效指标并对相关部门进行考核开发和维护项目管理方法和标准提供项目管理培训咨询和指导。负责资本开支项目相关的关联交易管理。制定公司招投标的相关管理规定,并检查指导各部门开展的招投标工作。财务部财务部是公司负责制定财务政策和内部控制政策,进行会计核算综合统计和报表编制,优化与分配财务资源的综合管理部门,为公司的业务发展提供财力上的保障。部门职责如下根据公司总体战略目标......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....代收业务的信息费结算,配合业务部门进行的有关管理负责营销渠道代销商各种卡类的业务核算与结算负责公司营业财务检查稽核含发票方面的管理。二预算管理部牵头负责公司经营绩效目标管理负责公司全面预算管理制度和流程管理组织编制公司财务预算,分解财务预算指标,监控和定期分析预算完成情况负责编制生产经营分析材料,为公司重大经营决策提供财务支持负责组织编制和反馈公司各部门的收入成本费用预算,对预算指标完成情况进行分析实行监控,定期提供预算完成情况报告根据业务部门及管理层的需要,对各业务部门业务活动进行专项财务分析,为业务部门经营活动提供支持负责关联交易综合管理负责公司资金调度管理运作和资金预算的编制负责财务部管理创新的组织工作。三会计管理部研究和利用财税政策......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....工会设立综合部经济技术部和权益保障部。各部门职责如下综合部协助工会主席拟定工会组织建设规划及各项工作制度,起草工会工作报告,编制工作计划和预算,制定对各级工会干部进行培训的计划并实施,负责会员管理财务及固定资产管理,人力资源文秘统计信访及对外联络等日常工作负责公司职工代表大会的日常工作,拟定推行企务公开制度的规划,并与公司党政有关部门日常协调,建立和完善员工参与企业民主管理和民主监督机制拟定开展职工之家建设的规划和实施计划,组织开展工会工作经验交流活动,指导基层开展促进学习型组织建设的相关活动负责工会组织的信息宣传管理,制定公司网站工会门户建设的规划,配合相关部门开展企业文化建设。二经济技术部负责公司竞赛委员会办公室的日常管理工作,拟定公司劳动竞赛管理办法,建立促进员工为企业发展建功立业的激励机制,协调有关部门开展专题劳动竞赛和技能比武活动......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....进行总账管理和财务监督负责遵循工作的组织协调工作,负责推进公司内部控制体系的建设以及内控管理的日常工作负责内部控制手册和控制矩阵的日常维护和管理汇总编制公司各种会计报表含分公司报表牵头完成公司接受的各项外部财务审计,组织公司内部的会计检查工作,负责督促进行悬计账的清理负责公司税务及税务机关关系协调负责财务系统以及外挂财务管理系统的开发和维护,以及财务部信息管理方面的其他问题负责会计档案和信息管理。四资产管理部参与制定并执行与公司资本开支固定资产无形资产及建设项目等相关的财务制度和流程行使固定资产综合管理职能,确保公司固定资产的安全完整检查和督促流动资产管理,组织进行定期或不定期盘点,并审核流动资产损失负责固定资产的日常核算,参与组织进行固定资产盘点和清查参与工程可行性研究投资效果分析设计会审......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....组织编制企业财务预算,分解财务预算指标,定期分析并监控预算完成情况负责制定公司的会计政策,组织全公司会计核算,汇总编制各种会计报表,负责外部财务审计协调工作负责公司的营收财务管理,规范收入和各类销售的核算资金流入管理与结算负责公司各个部门直属单位和分公司成本费用的核算开支标准的确定和执行监控负责工程财务管理及固定资产含土地综合管理,确保公司固定资产的安全完整,帐卡物相符负责制定资金管理办法,负责筹措资金,调配及检查资金的使用负责公司税务登记纳税发票和其他涉税事项负责财务系统支持等工作负责统计报表的编制报送,定期进行统计分析负责公司关联交易综合管理承担由公司发展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。财务部设营收管理部预算管理部会计管理部资产管理部成本管理部综合统计部和账务稽核部。各部门职责如下营收管理部参与制定并执行与收入相关的财务管理制度和流程负责与业务部门进行营销方案新业务方案的讨论以及对方案内容的财务审核......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....按照组织起来,切实维权的方针,履行维护建设参与教育四项职能,在推动企业和谐发展的同时,促进员工与企业共同成长。主要职责如下贯彻落实党在各个新时期的路线方针政策和上级工会的各项工作指示和要求,接受同级党组和上级工会的双重领导。组织制定工会工作目标计划和各项工作制度,协同各级党组织考察培养和推荐基层工会主席,指导基层工会的组织建设,对各级工会干部进行培训,不断提高工会干部的思想理论水平和业务工作能力推行职工代表大会制度和企务公开制度,建立和完善员工民主管理和民主监督机制,总结推广民主管理的先进经验,研究解决有关问题。建立集体协商签订集体合同制度,并对合同履行情况进行监督检查,维护企业和员工双方的合法权益开展职工之家建设活动,建立健全公司员工体育协会和文联组织,组织员工开展各类健康文明的文化体育活动,引导员工积极参与企业文化建设组织发动员工参加各种劳动竞赛活动,指导帮助基层开展劳动竞赛活动,总结推广先进经验......”

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