ppt 沪教版语文一下《古诗诵读 江上渔者》ppt课件1 ㊣ 精品文档 值得下载

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制讲座晚会知识竞赛体育比赛等文体活动,让学生在活动中得到了爱国主义集体主义纪律与安全团结友爱等各方面的教育。


抓好班干部队伍建设班干部是班主任开展工作的得力助手,在班内的影响甚大。


班干部素质高,能起到模范带头作用,班工作就能做好,良好的班风就能形成。


因此我向重视班干部队伍建设,对班干部我严格要求他们学习要比同学勤奋,班纪要带头遵守,劳动要吃苦在前。


对于班干部存在的问题,我及时采取教育措施,帮助他们克服消极因素,同时在工作中给予具体指导,使他们养成了学习生活劳动井井有条的好习惯。


我既注意引导他们做好班级工作,又注意培养他们的性,放开手脚让他们自己去组织班级活动,解决班级中存在的问题。


抓好班集体建设班风建设是班集体建设的个重要组成部分。


我通过各项活动进行集体主义教育,增强学生的集体荣誉感给每个同学分配项工作,使每个同学都轮流做值日,负责处理班级中经常性的工作,培养学生的主人翁精神教育学生团结友爱,关心他人,让每位学生都感到集体的温暖。


例如届班张春燕同学,她父亲被判刑入狱,家庭经济困难,自感低人等,背上了沉重的思想包袱,总是沉默的发展。


下面谈谈我的些做法和体会抓好德育工作我贯将德育工作放在首位,对学生进行思想政治教育道德品质教育纪律与安全教育法制教育,形成良好的班风。


比如采取主题班会讨论讲座演讲辩论等形式,让学生在轻松的环境中愉快地接受了教育,并且他们的组织能力表演能力等多方面的能力都得到了锻炼。


同时,我根据中小学生守则和小学生日常行为规范,结合本班实际制订了班公约,将德育工作正规化制度化日常化。


另外,组织学雷锋活动法制讲座晚会知识竞赛体育比赛等文体活动,让学生在活动中得到了爱国主义集体主义纪律与安全团结友爱等各方面的教育。


抓好班干部队伍建设班干部是班主任开展工作的得力助手,在班内的影响甚大。


班干部素质高,能起到模范带头作用,班工作就能做好,良好的班风就能形成。


因此我向重视班干部队伍建设,对班干部我严格要求他们学习要比同学勤奋,班纪要带头遵守,劳动要吃苦在前。


对于班干部存在的问题,我及时采取教育措施,帮助他们克服消极因素,同时在工作中给予具体指导,使他们养成了学习生活劳动井井有条的好习惯。


我既注意引导他们做好班级工作,又注意培养他们的性,放开手脚让他们自己去组织班级活动,验和认知水平出发,因材施教,运用体验实践参与合作与交流的学习方式激发和培养学生学习英语自主学习的能力和合作精神,注重培养学生的实践能力,提高学生的整体素质。


每学期我都制定了详细的教学计划,教案书写规范,多次被学校评为优秀教案,作业的设计与批改开展第二课堂活动也达到了较高的要求。


同时为了适应现代的教学模式,我学习了多媒体课件制作,并能熟练将它应用到教学实际中来,每次公开课我都是用自己制作的课件进行教学,教学效果良好。


由于我的课型生动活泼,善于运用多媒体辅助教学以及合理的奖励机制,学生都乐学会学能自主学习。


大部分学生都养成了每天听读及每学课就做单词卡的习惯,能在生活中用所学的英语进行基本对话。


历年来,我出色地完成了各项教学任务。


至学年度,本人任教的六年四班六年五班六年六班参加镇小学毕业水平测试,英语科成绩名列前茅,平均分达分,及格率达,优秀率达,英语科成绩拔尖获奖的学生达名。


四带动培养青年教师我在做好本职工作的同时,积极承担培训青年教师的工作,积极扶持青年教师成长。


我把自己积累的教学经验教学方法传给刚参加工作的青年教师,帮助他们过好教材教法关。


任现职期间,我培养了等几位青年骨干教师。


例如老师原来从事的是语文教学工作,年开始改任英语教学工作,她对英语教学没有经验。


鉴于这种情况,我和她起备课,教她如何抓重点,突破难点。


同时我深入她的课堂,还请她来听我的课,然后和她起总结,扬长避短。


经过努力,她很快成为级组的骨干教师。


今年她在校性公开课执教“三年级下册第课时”课,得到学校领导和同行的好评。


五积极参与教学研究工作本人被推荐为镇教育组教研中心组成员。


作为校英语教研组长,我能团结全组英语老师,发扬协作奉献精神,开展好每次教研活动。


今年月,组织全组教师外出到区师范附小听课,进行校外教研活动。


任现职以来,我始终把教研放在重要位置,勤奋学习,努力提高理论水平,把握学科最新改革趋势,订阅了英语周报中小学英语教学与研究和中小学外语教学等多种杂志,收集科研信息。


年月参加市教育局组织的新课程教材培训班,年月到学校参加全国小学英语名优教师新课程示范课观摩赏析与专家学术报告会。


我主动承担校性公开课,执教的课得到领导和同行的高度评价。


在开展教学研究的基础上,我及时总结自己的得失,坚持撰写教学教育论文,我撰写的论文在学校年度论文评比中获等奖。


由于教学成绩出众,本人学年度被评为学校“优秀班主任”,年度考核为“优秀”,学年度被评为学校“优秀教师”。


成绩属于过去,未来还需努力。


在今后的工作中,我将扬长避短,努力尝试在课改方面的探索,使自己的工作水平得到更大的提高。


小学英语教师申报级教师述职报告本人,男,年月日出生。


年月毕业于学院英语专业,年月分配到小学担任班主任工作和英语科的教学工作,直工作至今。


年月获教师资格证书,年月认定为英语小学二级教师,至今各方面条件已符合,现申报英语小学级教师,现将本人任现职以来的工作情况总结如下政治思想觉悟高本人热爱祖国,拥护中国共产党的领导,深入学习马列著作毛泽东思想邓小平理论及“三个代表”的重要思想,不断提高自己的政治思想觉悟,全面贯彻党的教育方针,忠诚党和人民的教育事业,有良好的师德风范和教师素养,遵纪守法,团结协作为人师表,热爱学生,教书育人。


工作积极主动,勇挑重担,顾全大局,不讲报酬,不计个人得失,忘我工作,有很强的事业心和责任感,全心全意投入到教育事业中,认真履行岗位职责,扎扎实实做好自己的本职工作。


二努力做好班主任工作本人于学年度担任班学年度担任班的班主任工作。


在任现职期间,我认真履行班主任的各项职责,关心学生,严格要求学生,争取让他们得到最好的教育,使学生得到锻炼,都能有不同程度关的政策法规。


负责制定与修订分析工作流程样品管理制度和内部管理培训制度。


负责创建和修改各种分析方法,编制产品原料半成品三废和有毒有害物检测等的分析标准。


负责全公司生产过程的化工原料留样抽检和各分厂成品的复验,外来成品的检验,新产品小试检验和三废及有毒有害物的检测工作等。


负责编写新产品和改进品的过程检验操作规程,指导分厂分析室完成过程分析检测任务,并完善过程检验操作规程。


负责制定与修订监测和测量控制程序记录控制程序,并督促相关部门遵照执行。


批准成品的质量分析,配合物流部做好成品发货的审核批准,及时提供成品分析报告单。


编制各种分析数据报表,对分析数据进行分析小结,提出改良建议。


负责处理用户投诉的产品质量问题,协同生产技术部分厂市场资源部共同提出改进建议。


负责制定本部门各项关键性活动的控制流程与应急处理措施。


负责本部门及各分厂分析室检测设备管理和检测设备采购计划的申报。


与相关方沟通,落实环境和职业健康安全的控制要求。


人力资源企管部负责人力资源管理。


包括设计组织结构与人员编制,建立公司人事制度与激励机制,根据管理质量环境职业健康安全等体系的要求负责人员招聘引进考核调配培训等工作,保证其能胜任工作负责对管理质量环境职业健康安全等方针和目标实施的有效性及有关职能部门人员的管理质量环境职业健康安全等职责落实情况进行监督检查协助总经理和管理者代表建立管理质量环境职业健康安全等体系,并对其运行情况进行协调检查和考核,保证管理质量环境职业健康安全等体系有效运行负责文件记录及档案资料的归口管理,对文件的收发进行管理负责纠正和预防措施等活动的总体控制和协调,以及重大不合格项的调查和组织处理工作,针对公司管理制度与流程存在不合理的环节与现象提出改进意见和建议,对违纪违规现象及时上报和处理负责制订内部审核计划,组织内部审核,对审核的结果进行跟踪评价协助总经理进行管理评审负责公司的企业文化体系建设负责管理质量环境职业健康安全等信息的收集筛选整理分析和传递,负责企业内部上情下达下情上报负责公司级各领导安排的会议组织,会议内容记录,会议决议决定指令的传达发送负责对外交往联系安排接待及其专项费用管理负责公司后勤保障车队食堂保安等负责公司办公设施的归口管理。


负责公司级各领导成员工作行程安排准备与相关方沟通,落实环境和职业健康安全的控制要求。


总经理层委派的其他事项。


财务部制定和修订全公司财务管理制度。


制定和优化全公司预决算核算票据管理资金管理合同管理等操作规程。


监督本部门和相关部门人员严格按照各项操作规程进行操作。


负责公司投融资税收筹划各项经营指标的制定与控制,参与制定公司内部交易价格。


代表公司协调与银行税务工商等相关单位的关系。


负责子公司与其他部门与财务相关的业务培训咨询。


准确及时提供各种财务报表,对公司经营状况进行财务分析并提出改进建议包括质量成本核算和有关不合格品的费用。


制定本部门各项关键性活动的控制流程与应急处理措施。


保证专款专用,资金落实。


包括环保职业健康等方面负责管理公司各类资产,每月做好盘点工作,协同物流部生产技术部核实数据的准确性。


对各种单据报表进行管理,保证资料的保密性。


生产基地执行公司各项规章制度和操作规程,并根据本分厂实际情况制定相关操作细则。


分解生产技术部制定的生产计划,保证分厂的产量质量进度,按公司计划执行。


按照管理体系的要求,做好各项数据记录和台帐管理。


建立分厂的各类管理网络,在业务部门的指导下做好

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