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doc 烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:14

《烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....同时,我们严格规范卷烟经营行为,加强监督检查,按上级要求确保卷烟入网销售,做实卷烟落地入户销售。我们还积极推行卷烟零售统指导价,倡导卷烟零售户面向消费者直接供货。通过治理卷烟体外循环,辖区内无卷烟批发户无卷烟自由批发市场,销售主渠道进步畅通。综合管理与文明创建加强员工队伍素质培养我们从企业的长远利益和全局出发,确定了与企业发展方向,运用多种形式的学教活动,狠抓学习教育计划的落实,在寓教于乐中加强员工思想教育和素质教育。方面,我们采取集中统培训日常培训与自学相结合的方式进行,重点组织营销配送市管稽查进行了两次集中统培训,参训人员人次,培训面,为员综合素质的提高起到了积极的作用。我们还对员进行网建基础知识考试,进步掀起全员学网建懂网建的热潮。另方面,我们积极鼓励员工自学深造,进行知识更新,为自学成才者广开绿灯,目前有人在参加自考函授学习。在树立员工理想和提高综合素质上......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....健全执法监督制度,队伍依法行政能力明显提高是通过戳痛处,制定优质服务举措,机关工作作风明显好转是通过重温党章,严格党的组织生活各项制度,党员的教育管理明显加强。保先教育增强了我局党组织的创造力凝聚力和战斗力,达到了提高素质服务群众促进工作的目的,受到了岳阳市和市相关部门的高度评价高标准搞好文明创建工作。我们没有满足于被评为湖南省文明单位的现状,年初确定了争创湖南省文明标兵单位的新目标,制订了更为具体细致的创建规部门要求,对台送货车的相关人员统安排,定期实行逐片轮换。是打破多年来的固定送货线路,合理安排送货车辆。根据送货量大小的变化,改变以往每天固定派出台送货车的做法,对片区送货量大的进行分解,对送货量小的实行整合。是着眼大局,做细线路调整方案。在掌握送货量送货户数送货里程油耗等情况的基础上,进步优化调整配送路线,并对边界辖区市场进行实地走访......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....同时,专卖管理保障了市场空间,客服分部科学安排,做好了次限量。烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话。电子结算在尚未剔除城乡结合部与邻近个乡镇客户的情况下,全年城区电子结算成功率达到了。如果剔除城乡结合部与邻近个乡镇,城区电子结算成功率达到了农村电子结算成功率年底也达到了。以现代物流网建目标为方向,努力提升网络控制力和卷烟配送服务效率。加强监督,确保规范经营和安全配送。为了防止不规范经营的事件发生狠抓规范经营,加强内部监管。我们持之以恒地做好治理卷烟体外循环工作,进步提高思想认识,对单位的经营情况进行自查和督查,从源头上杜绝卷烟体外循环,并且严格落实凭证供货限量供货等制度,杜绝经营户假借户头获取货源。同时,我们严格规范卷烟经营行为,加强监督检查,按上级要求确保卷烟入网销售,做实卷烟落地入户销售。我们还积极推行卷烟零售统指导价,倡导卷烟零售户面向消费者直接供货......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....继续开展艰苦奋斗勤廉为企优秀员工评选活动,使职工的素质和精神面貌有了明落地销售落户销售落地消费的良好局面。网络建设工作基本实现整体推进全面提升。市公司先后组织召开了次网建工作现场会,给我们提供了学习经验相互沟通的好机会。在此基础上,我们提出了确保网络建设工作实现整体推进全面提升的奋斗目标,并在实践中取长补短,努力创新,按照规定的时间步骤和要求,做到安排项做实项。狠抓规范经营,加强内部监管。我们持之以恒地做好治理卷烟体外循环工作,进步提高思想认识,对单位的经营情况进行自查和督查,从源头上杜绝卷烟体外循环,并且严格落实凭证供货限量供货等制度,杜绝经营户假借户头获取货源。同时,我们严格规范卷烟经营行为,加强监育工作非常重视,做到了组织领导到位,相关组织机制完善,建立了省外卷烟本地市场培育定期会商制度和讲评督查机制,并提出了入网销售落地销售落户销售的个的奋斗目标。在工作实践中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年来同志拒收礼品礼金次,拒礼拒贿折计金额元同志拒礼拒贿次,折计金额多元办公室主任拒收礼品折计金额余元。由于党组反腐倡廉态我们重申规范经营的相关规定,要求各车组和仓库严格按照业务流程和规范经营的要求进行卷烟的进出仓和配送,任何人不得克扣客户卷烟,不得接收其它任何卷烟入库上车或代卖配送给零售经营户,同时还制订了配送人员十不准等相关制度,并经常性地不定期地抽查各车组,经发现有违反规定的现象,对有关责任人律进行严肃处理。按时按质,配合搞好线路优化整合。送货线路优化整合工作是今年配送工作的重点,我们在没有经验借鉴的情况下,不等不靠,科学高效地做好了送货线路优化整合工作。是定期实行岗位轮换,要求所有送货车司机和发货员对辖区内所有片区线路与客户均做到烂熟于心,并按照动态信息,对每件每个预控对象及以往发生的事故故障进行系统内综合分析,从而提高了安全管理水平......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....辖区内无卷烟批发户无卷烟自由批发市场,销售主渠道进步畅通。综合管理与文明创建加强员工队伍素质培养我们从企业的长远利益和全局出发,确定了与企业发展方向,实现新突破,为完成上级下达的各项目标任务全力构建和谐平安烟而努力奋斗,。为了增强对辖区卷烟零售户诚信守法经营的透明管理,提升网络建设质量,增强卷烟零售户的自律意识,我局根据客户记分制诚信等级管理办法,对全市户卷烟持证入网户实行了公开挂牌管理,并设臵了等级管理动态卡,即级和星星星星级类别。在启动等级动态管理过程中,我们积极宣传挂牌管理的目的要求和意义,并根据诚信等级管理办法中的项考核指标,由专卖市管员客户经理逐天逐项逐户考核计分,并计入零售户个人电子档案,自动进行升降级同时,制定了诚信等级管理星级评定配套办法,使卷烟经营户更值观的改造,强化了党员立党为公执政为民的意识,党员的理想信念明显坚定是通过掀起学法用法新高潮......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....党风廉政建设进步制度化。我们坚持党要管党从严治党的方针,切实加强对党风廉政建设和反腐败工作的教育和引导,广泛深入地开展了大精神重要思想两个务必教育和中纪委建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的学习教育活动。我们坚持党组中心组学习制度,提高领导班子在党风廉政建设上的表率作用。我们印发了关于党风廉政建设责任制的实施办法和关于开展狠刹请客敛财风活动的通知等相关文件,在目标管理考核中实行党实践中取长补短,努力创新,按照规定的时间步骤和要求,做到安排项做实项。领导重视,建立省外卷烟本地培育讲评督查机制。党组对省外卷烟本地市场培育工作非常重视,做到了组织领导到位,相关组织机制完善,建立了省外卷烟本地市场培育定期会商制度和讲评督查机制,并提出了入网销售落地销售落户销售的个的奋斗目标。在工作实践中,党组创新思路,认真部署,率先垂范,起到了很好的表率和引导作用......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....认真部署,率先垂范,起到了很好的表率和引导作用。我们严格实行考核领导小组考核局领导市场走访和上级公司市场检查结合机制,每季度进行专题讲评,督进度,查问题,求实效。责任细化,突出部门联动和全员参与作用。我们层层明确责任,从党组领导到中层干部,从客户经理到市管员,率先实行城区分片农村分乡镇的责任人制,并且进行专项次考核,做到职责明确到人表彰奖励到人责任追究到烟草专卖局营销部年度总结表彰会上的讲话廉政票否决制,逐月进行考核检查。我们注重开展警示教育,从思想上规范全员行为,进步做好了评的延伸工作,即在单位内部开展职工评干部干部评职工的双评活动,让经营户评议员客户经理配送员市管员稽查员以及经济评审。今年来共评审经济活动笔,评审金额万余元,核减金额万元。在新综合楼破土动工之前,我们与施工方签订了基建工程党风廉政建设责任状,使我局基建工程尽管尘土飞扬但党风廉政建设却始终保持尘不染......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....每季度进行专题讲评,督进度,查问题,求实效。责任细化,突出部门联动和全员参与作用。我们层层明确责任,全员学网建懂网建的热潮。另方面,我们积极鼓励员工自学深造,进行知识更新,为自学成才者广开绿灯,目前有人在参加自考函授学习。在树立员工理想和提高综合素质上,我们坚持正面教育正确引导,继续开展艰苦奋斗勤廉为企优秀员工评选活动,使职工的素质和精神面貌有了明显的转变,员工敬业爱岗的意识得到了进步增强,企业上下充满了朝气和活力,员工的工作积极性创造性都有了很大程度的提高,使企业的长远发展有了最根本的原动力。量化目标管理考核内容。做实终端,发挥核心客户引导作用。我们选择有定销售规模平时工作配合程度好的客户作为核心客户对象,确定了核心客户发展目标,党组领导到中层干部,从客户经理到市管员,率先实行城区分片农村分乡镇的责任人制,并且进行专项次考核......”

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