帮帮文库

doc TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 23:03

《TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经过评审的合同草案由经营管理部负贡与顾客联系签署合同事宜,公司分管领导带领有关人员,包括项目经理,根据评审结果与顾客不致的问题进行磋商,直至达成致意见,经公司总经理审批后签订合同。合同更改的评审合同更改的评审条件建筑结构设计工艺流程设计工程范围施工环境等情况变化较大,需签订补充修正合同的施工过程有时间的间断后又重新复工前,需更改原合同的有特殊要求。合同更改评审的方法般更改或设计修改,不影响原施工方案时,通过协商和书面签证的方式进行,由项目部存变更文件,并将其传递相关部门执行重大变更指工程用途结构的改变,需修改原定施工方案,并严重影响施工进度的材料设备供应时,分公司或项目经理应及时报公司经营管理部,由经营管理部组织相关部门对此时行评审。由公司总经济师和有关人员与业主代表协调致后修订有关合同条款或签订修订文件协议作定性意见......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由项目材料员负责进行到货检验业主指定分包商的施工质量,由质检员和施工员负责检验和试验。质量体系本项目执行公司质量体系文件进行项目质量策划编制项目质量保证计划编制项目质量文件,包括施工组织设计技术方案和措施列入专项技术方案,经批准后实施合同评审公司经营管理部根据招标文件及投标文件拟定合同草案或由顾客拟定合同草案后,根据工程类别组织公司有关部门对合同草案进行评审,公司经营管理部负责填写合同评审记录。经过评审的合同草案由经营管理部负贡与顾客联系签署合同事宜,公司分管领导带领有关人员,包括项目经理,根据评审结果与顾客不致的问题进行磋商,直至达成致意见,经公司总经理审批后签订合同。合同更改的评审合同更改的评审条件建筑结构设计工艺流程设计工程范围施工环境等情况变化较大,需签订补充修正合同的施工过程有时间的间断后又重新复工前......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并监督对存在问题的整改落实。项目资料员职责认真掌握公司质量手册要求,执行文件和资料控制程序中的要求和规定,保证施工中使用正确有效的文件及图纸做好文件和资料的管理,凡是文件和资料收发要及时登记,经手人员要签名对建设单位或设计单位签发的设计变更文件以项目经理批准,才能发放至有关部门对文件和资料应进行编号分类存档管理管理外来信件,负责外来信件的收发当项目完工及交付后,应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册,移交业主及公司档案室。项目计量员职责分公司计量员负责本单位检验测量和试验设备的有关控制程序和使用管理工作所购买计量器具设备要有制造,修理计量器具合格证的产品,并有标志,对验证不合格的计量器具应及时予以退货计量器具入库前,由采购方计量员负责送到省市计量所检定,或邀请前来检定,检定合格后,计量员贴上合格的相应标识......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在使用过程中,使用人要认真进行操作和维护保养计量器具在使用中出现失准时,使用人应立即停止使用,并送单位计量员贴上禁用标识作好记录,并同时报告分管领导和公司技装部计量器具经长途搬运转移或重新安装后,使用中出现失准时,使用单位应报分公司技术科联系检测机构进行校准或自校。能修复的由计量员送修,不能修复的实施报废,由工地技术负责人或材料员通知分公司技术科填写检验,测量和试验设备报废通知单。再由分公司计量员报公司审批实施报废计量器具,属于强制检定的计量器具,应执行国家规定检定周期,属于外制检定的计量器具,执行分公司自定的检定周期进行检定计量器具检定合格后进行使用时,应有分公司计量员贴上相应的标识方可使用,没有检定的计量器和没有贴上标识的计量器具,律禁止使用。特殊工作岗位人员业主指定供应商的物资到达项目时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....设计控制本计划不涉及此要素文件和资料控制项目资料员按公司文件和资料控制程序规定执行,负责文件和资料的编号收发登记标识复制拷贝为合同补充。合同评审文件的管理凡是合同评审都必须由评审的组织者指定专人做详细的记录以此为依据对合同作出结论性的评定。凡是合同评审结果都必须编制成文件,在评审结果文件中必须对评审记录内容中的各事项做出判并严重影响施工进度的材料设备供应时,分公司或项目经理应及时报公司经营管理部,由经营管理部组织相关部门对此时行评审。由公司总经济师和有关人员与业主代表协调致后修订有关合同条款或签订修订文件协议作。合同更改评审的方法般更改或设计修改,不影响原施工方案时,通过协商和书面签证的方式进行,由项目部存变更文件,并将其传递相关部门执行重大变更指工程用途结构的改变,需修改原定施工方案,签订合同......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....合同更改评审的方法般更改或设计修改,不影响原施工方案时,通过协商和书面签证的方式进行,由项目部存变更文件,并将其传递相关部门执行重大变更指工程用途结构的改变,需修改原定施工方案,并严重影响施工进度的材料设备供应时,分公司或项目经理应及时报公司经营管理部,由经营管理部组织相关部门对此时行评审。由公司总经济师和有关人员与业主代表协调致后修订有关合同条款或签订修订文件协议作为合同补充。合同评审文件的管理凡是合同评审都必须由评审的组织者指定专人做详细的记录以此为依据对合同作出结论性的评定。凡是合同评审结果都必须编制成文件,在评审结果文件中必须对评审记录内容中的各事项做出判定性意见。合评审文件的管理按公司文件和资料控制程序执行。设计控制本计划不涉及此要素文件和资料控制项目资料员按公司文件和资料控制程序规定执行,负责文件和资料的编号收发登记标识复制拷贝存档......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....计量员报公司审批实施报废计量器具,属于强制检定的计量器具,应执行国家规定检定周期,属于外制检定的计量器具,执行分公司自定的检定周期进行检定计量器具检定合格后进行使用时,应有分公司计量员贴上,使用中出现失准时,使用单位应报分公司技术科联系检测机构进行校准或自校。能修复的由计量员送修,不能修复的实施报废,由工地技术负责人或材料员通知分公司技术科填写检验,测量和试验设备报废通知单。再由分公司,使用人要认真进行操作和维护保养计量器具在使用中出现失准时,使用人应立即停止使用,并送单位计量员贴上禁用标识作好记录,并同时报告分管领导和公司技装部计量器具经长途搬运转移或重新安装后邀请前来检定,检定合格后,计量员贴上合格的相应标识......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....需签订补充修正合同的施工过程有时间的间断后又重新复工前,需更改原合同的有特殊要求负责填写合同评审记录。经过评审的合同草案由经营管理部负贡与顾客联系签署合同事宜,公司分管领导带领有关人员,包括项目经理,根据评审结果与顾客不致的问题进行磋商,直至达成致意见,经公司总经理审批后设计技术方案和措施列入专项技术方案,经批准后实施合同评审公司经营管理部根据招标文件及投标文件拟定合同草案或由顾客拟定合同草案后,根据工程类别组织公司有关部门对合同草案进行评审,公司经营管理部由项目材料员负责进行到货检验业主指定分包商的施工质量,由质检员和施工员负责检验和试验。质量体系本项目执行公司质量体系文件进行项目质量策划编制项目质量保证计划编制项目质量文件,包括施工组织相应的标识方可使用,没有检定的计量器和没有贴上标识的计量器具,律禁止使用。特殊工作岗位人员业主指定供应商的物资到达项目时......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....在使用过程中控制程序和使用管理工作所购买计量器具设备要有制造,修理计量器具合格证的产品,并有标志,对验证不合格的计量器具应及时予以退货计量器具入库前,由采购方计量员负责送到省市计量所检定,或管理管理外来信件,负责外来信件的收发当项目完工及交付后,应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册,移交业主及公司档案室。项目计量员职责分公司计量员负责本单位检验测量和试验设备的有关的文件及图纸做好文件和资料的管理,凡是文件和资料收发要及时登记,经手人员要签名对建设单位或设计单位签发的设计变更文件以项目经理批准,才能发放至有关部门对文件和资料应进行编号分类存档操作人员操作会同安全员进行对机械设备的安全检查,并监督对存在问题的整改落实。项目资料员职责认真掌握公司质量手册要求,执行文件和资料控制程序中的要求和规定......”

下一篇
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
1 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
2 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
3 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
4 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
5 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
6 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
7 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
8 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
9 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
10 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
11 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
12 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
13 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
14 页 / 共 17
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
TOP10通信中心大楼质量计划.doc文档免费在线阅读
15 页 / 共 17
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批