1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....来创建公司强于竞争对手的具有独特性持久性的新的战略优势。而这种新的战略优势的成功在很大程度上却取决于公司与顾客需求变化之间能否保持种动态的优于竞争对手的协调。据此，企业创建战略优势可从以下几个方面进行基本构想第，在企业的经营理念上，必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值。企业最大的财富莫过于它的忠诚顾客，因而企业之本就在于为顾客提供价值。这是当今企业经营理念的重大转变，与以满足顾客需求的经营理念相比较，其内涵仅仅是满足顾客的需求和向顾客提供最佳的服务是远远不够的，企业应考虑如何将其优势与既定的目标，顾客的需求和需要相匹配，即向顾客提供卓越的价值，这是创建战略优势的源泉。第二，要以优势资源为核心设计企业竞争战略优势创建的格局。资源竞争理论认为企业是以自己的资源与其竞争对手争夺顾客，资源是最关键的战略因素。然而......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....动荡水平低的环境，企业可以用过去的经验知识处理经营中的问题而动荡程度高的环境，企业就无法仅用过去的经验知识处理经营中的问题而动荡程度高的环境，企业就无法仅用过去的知识和经验去处理经营中的问题。其二要看环境的可预测性。随着环境动荡程度的提高，环境的可预测性逐渐降低，不可预测性逐渐提高。在高动荡水平的环境里，企业所能了解的只是环境变化的弱信号，企业环境中更多地存在着许多不可预测的突发事件。二竞争战略理论竞争战略是在企业总体经营战略的导向下，为创建相对于竞争对手的战略优势而开展活动的规律体系。竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分，而战略优势又是竞争战略的核心。无论是霍尔的从价格与质量二者之中取得竞争战略的优势，还是波特的以全部低成本指导原则产品的差异化集中优势重点攻关来维持和提高企业在行业内的竞争战略优势，都是界定在企业行业产品市场的范围......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业战略选择以及所选择的战略能否获得高于平均水平的利润率，很大程度上受制于外部环境，特别是行业及竞争环境的影响和限制等因此传统理论得出企业为获得高于水平的利润率，首先是要分析外部环境形势，选择个有吸引力的行业其次是根据外部环境和行业特点制定和实施相应的战略，以赢得种优势地位。这种理论在市场机会很多，行业竞争不激烈的时代，对指导企业获得高水平的利润率是有价值的，也是合理性的。但在年代后期，该理论的假设条件就不完全成立了，再以此指导经营企业就不定成功。资源学派认为......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....必须充分考虑企业的资源和能力，也就是说分析企业的内外部环境是尤其重要的。般说来，宏观外部环境包括下面些因素或力量，它们是政治法律因素，经济因素，社会人文因素和技术因素。这两类环境因素与企业内部的关系如图所示。产业环境和位于其内部的各个企业均要受到政治经济社会和技术等宏观环境的影响。当然，这些因素和力量都是相互联系相互影响的。为了使企业战略适应环境的特点，企业必须确认环境的状况。分析和确认环境的状况，是看环境的复杂性二是看环境的动荡程度或稳定性。环境的复杂性。外部环境的复杂性指企业在进行外部环境分析时所应当考虑到的环境因素的总量水平。般说来，随着时代的发展，企业作为个开放系统，它所分析的外部环境因素会有越来越多越来越多样化的发展趋势，因而企业所面临的外部环境会变得更加复杂。环境的动荡程度或稳定性。从两个方面来考察环境的动荡程度。其是看环境的新奇性......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....与以满足顾客需求的经营理念相比较，其内涵仅仅是满足顾客的需求和向顾客提供最佳的服务是远远不够的，企业应考虑如何将其优势与既定的目标，顾客的需求和需要相匹配，即向顾客提供卓越的价值，这是创建企业创建战略优势可从以下几个方面进行基本构想第，在企业的经营理念上，必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值。企业最大的财富莫过于它的忠诚顾客，因而企业之本就在于为顾客提供价值。这是当今企业经营理念的战略三角逻辑关系角度出发，来创建公司强于竞争对手的具有独特性持久性的新的战略优势。而这种新的战略优势的成功在很大程度上却取决于公司与顾客需求变化之间能否保持种动态的优于竞争对手的协调。据此，的。然而，当今面临经济全球化的大环境大趋势，个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜，企业以往成功的战略优势将难以胜任......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....然而，当今面临经济全球化的大环境大趋势，个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜，企业以往成功的战略优势将难以胜任，而代之以更强调从形成竞争战略的公司顾客和竞争对手三个主体角色的战略三角逻辑关系角度出发，来创建公司强于竞争对手的具有独特性持久性的新的战略优势。而这种新的战略优势的成功在很大程度上却取决于公司与顾客需求变化之间能否保持种动态的优于竞争对手的协调。据此，企业创建战略优势可从以下几个方面进行基本构想第，在企业的经营理念上，必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值。企业最大的财富莫过于它的忠诚顾客，因而企业之本就在于为顾客提供价值。这是当今企业经营理念的重大转变，与以满足顾客需求的经营理念相比较，其内涵仅仅是满足顾客的需求和向顾客提供最佳的服务是远远不够的，企业应考虑如何将其优势与既定的目标，顾客的需求和需要相匹配......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....动荡水平低的环境，企业可以用过去的经验知识处理经营中的问题而动荡程度高的环应当考虑到的环境因素的总量水平。般说来，随着时代的发展，企业作为个开放系统，它所分析的外部环境因素会有越来越多越来越多样化的发展趋势，因而企业所面临的外部环境会变得更加复杂。环境的动荡程度或稳相互影响的。为了使企业战略适应环境的特点，企业必须确认环境的状况。分析和确认环境的状况，是看环境的复杂性二是看环境的动荡程度或稳定性。环境的复杂性。外部环境的复杂性指企业在进行外部环境分析时所治法律因素，经济因素，社会人文因素和技术因素。这两类环境因素与企业内部的关系如图所示。产业环境和位于其内部的各个企业均要受到政治经济社会和技术等宏观环境的影响。当然，这些因素和力量都是相互联系再以此指导经营企业就不定成功。资源学派认为，企业在制定战略和实施战略时，必须充分考虑企业的资源和能力......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....都是界定在企业行业产品市场的范围，来考虑企业以创建区别于其竞争对手的战略优势而展开竞争略优势而开展活动的规律体系。竞争战略是企业总体经营战略的重要组成部分，而战略优势又是竞争战略的核心。无论是霍尔的从价格与质量二者之中取得竞争战略的优势，还是波特预测性逐渐提高。在高动荡水平的环境里，企业所能了解的只是环境变化的弱信号，企业环境中更多地存在着许多不可预测的突发事件。二竞争战略理论竞争战略是在企业总体经营战略的导向下，为创建相对于竞争对手的战境，企业就无法仅用过去的经验知识处理经营中的问题而动荡程度高的环境，企业就无法仅用过去的知识和经验去处理经营中的问题。其二要看环境的可预测性。随着环境动荡程度的提高，环境的可预测性逐渐降低，不可定性。从两个方面来考察环境的动荡程度。其是看环境的新奇性......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....般说来，宏观外部环境包括下面些因素或力量，它们是政境和行业特点制定和实施相应的战略，以赢得种优势地位。这种理论在市场机会很多，行业竞争不激烈的时代，对指导企业获得高水平的利润率是有价值的，也是合理性的。但在年代后期，该理论的假设条件就不完全成立了，否获得高于平均水平的利润率，很大程度上受制于外部环境，特别是行业及竞争环境的影响和限制等因此传统理论得出企业为获得高于水平的利润率，首先是要分析外部环境形势，选择个有吸引力的行业其次是根据外部环业发展战略规划发展战略二竞争战略五结语致谢参考文献附注企业发展战略的相关理论内外部环境理论分析传统的战略管理理论主要是指以波特为的定位学派认为......”。