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doc (新增项目)苏州四通物流有限公司四通物流中心项目可行性方案(项目计划书) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:66 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:44

《(新增项目)苏州四通物流有限公司四通物流中心项目可行性方案(项目计划书)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....注册资金万元,公司主要从事物流货运代办仓储流通加工等综合性物流服务。现代物流覆盖了原材料产成品从起点至终点及相关信息有效流动全过程,是现代经济中企业降低成本扩大销售之外第三利润源。随着经济全球化和信息技术迅速发展,现代物业发展水平已成为衡量个国家和地区综合实力重要标志。金阊新城区即苏州综合物流园原称白洋湾物流园是苏州市政府规划市区最大物流中心,目前已完成概念规划,前期工作全面启动。四通物流中心拟在金阊新城区征地亩,新建各类建筑面积平方米,新建配载与停车场地平方米,购臵配套物流设备若干,安装先进物流信息网络系统。作为苏州综合物流园重要组成部分,四通物流凭借拥有雄厚实力和多年物流实际运作经验......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....贷款金额在最近期经审计净资产以下由管理层报董事长批准,超过此限额,提交董事会审议。对于技改贷款和对外投资贷款,由管理层制定贷还款计划报告,提交董事会审议,并作出相关信息披露。对外担保决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和对外担保内部控制制度,对于对外担保事项,应遵守国家有关法律法规规定,对符合规定,管理层应掌握被担保人资信状况,以报告形式提交董事会审议,超过董事会权限,提交股东大会审议,并作出相关信息披露。对外担保采取相应反保全措施。利润分配决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和对外担保内部控制制度,公司利润分配方案由公司董事会做出,提请股东大会审议,股东大会决议通过后,公司董事会须在股东大会召开后两个月内完成股利或股份派发事项,并作出相关信息披露。计提资产减值准备和损失处理决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和计提资产减值准备和损失处理内部控制制度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司在符合股权性融资条件情况下,由管理层制定股权性融资计划和方案,提交董事会审议,董事会审议通过后形成董事会决议,提交股东大会审议,股东大会审议通过后,授权董事会按照有关规定办理有关股权性融资事宜,并作出相关信息披露。债务性融资决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和融资管理内部控制制度,对于流动资金贷款,由管理层制定贷还款计划报告,贷款金额在最近期经审计净资产以下由管理层报董事长批准,超过此限额,提交董事会审议。对于技改贷款和对外投资贷款,由管理层制定贷还款计划报告,提交董事会审议,并作出相关信息披露。对外担保决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和对外担保内部控制制度,对于对外担保事项,应遵守国家有关法律法规规定,对符合规定,管理层应掌握被担保人资信状况,以报告形式提交董事会审议,超过董事会权限,提交股东大会审议,并作出相关信息披露......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....利润分配决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和对外担保内部控制制度,公司利润分配方案由公司董事会做出,提请股东大会审议,股东大会决议通过后,公司董事会须在股东大会召开后两个月内完成股利或股份派发事项,并作出相关信息披露。计提资产减值准备和损失处理决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和计提资产减值准备和损失处理内部控制制度,公司经理应按董事会要求提交计提资产减值准备书面报告,经董事会审议通过后实施。对于已提取减值准备资产确需核销时,公司经理应向董事会提交拟核销资产减值准备书面报告,经董事会逐项表下,由管理层制定股权性融资计划和方案,提交董事会审议,董事会审议通过后形成董事会决议,提交股东大会审议,股东大会审议通过后,授权董事会按照有关规定办理有关股权性融资事宜,并作出相关信息披露。债务性融资决策程序和规则依据公司章程董事会议事规则监事会议事规则和融资管理内部控制制度,对于流动资金贷款......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....本项目地处物流园交通干线出入口,对外交通有国道国道国道沪宁高速公路机场快速公路苏嘉杭高速公路,交通十分便捷。苏州居全国第四位,已成为国内仅次于上海第二大工业城市。特别是高速发展制造业,为现代物流业发展提供了广阔市场。四通物流将成为苏州第家物流运作平台,也可以说是中国物流发展前期试验基地,其独有政策支持和国家相关部门重视,必定会使其成为全国物流业焦点。四通物流中心建设项目投资估算额为万元,其中建设投资万元,铺底流动资金万元。拟申请融资款万元,合作年内共归还投资款万元。经测算,项目年内可获得经营收入万元,税后利润达万元,完全有能力归还投资款......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经董事会审议通过后实施。对于已提取减值准备资产确需核销时,公司经理应向董事会提交拟核销资产减值准备书面报告,经董事会逐项保密协议本商业计划书属商业机密,所有权归委托方苏州四通物流有限公司所有。本商业计划所有信息均来自于企业内部或其他可靠途径,其所涉及的内容和资料只限于已具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请尽快将本计划书完整退回在没有取得苏州四通物流有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和或部分地予电话传真邮政编码公司经营理念近年来,国内外企业日益认识到物流重要意义,按照四通物流观点,物流系统作用不仅是降低总成本,企业物流优化已从单职能优化转向系统整体优化。为了实现企业经济战略目标,四通物流正使物流供应产品销售和生产制造同步,形成体化管理。作为具有物流供应链管理与全方位物流服务功能公司,四通物流始终将客户需要作为提供服务目标......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....并要求答复。总经理公司设总经理人,副总经理若干人。总经理由董事长提名,副总经理财务负责人等高级管理人员由总经理提名,由董事会聘任或者解聘。董事可受聘兼任总经理,董事也可受聘兼任副总经理或者其他高级管理人员协助总经理工作。但兼任总经理副总经理或者其他高级管理人员职务董事不得超过公司董事总数二分之。总经理对董事会负责,行使下列职权主持公司生产经营管理工作,并向董事会报告工作组织实施董事会决议公司年度计划和投资方案拟订公司内部管理机构设臵方案拟订公司基本管理制度制订公司具体规章提请董事会聘任或者解聘公司副总经理财务负责人等高级管理人员聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外管理人员拟定公司职工工资福利奖惩等制度,决定公司职工聘用和解聘提议召开董事会临时会议公司章程或董事会授予其他职权......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司制定内部控制制度是完整合理,并得到了有效执行。项目概况项目背景现代物流概念现代经济已将物流作为企业降低成本,扩大销售之外第三利润源。随着经济全球化和信息技术迅速发展,现代物业发展水平已成为衡量个国家和地区综合实力重要标志。现代物流覆盖了原材料产成品从起点至终点及相关信息有效流动全过程。它将运输仓储装卸加工整理配送信息等方面有机结合,形成完整供应链,为用户提供多功能体化综合性服务。它把整个社会看作个物流运行系统,它用信息系统来整合对顾客经销商运输商生产商物流公司和供应商之间管理,让物流动具有最佳目性和经济性,消除整个价值链上浪费,让每个参与者都能受益,从而提高整个社会资源利用水平,提高整个社会竞争力,抵消市场经济条件下盲目竞争和调节滞后制度性缺陷。中国目前已成为全球第四大贸易国,钢铁铜全球消费量第董事总经理和其他高级管理人员行为损害公司利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告核对董事会为提交股东大会审议而制作财务资料......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....均通过董事会按职权范围决策,按程序进行。董事会是公司决策机构,有关职能部门作为决策机构下层组织,行使其智囊团和参谋部职能。每项重大决策前,先由有关职能部门在充分调查研究基础上为董事会提出若干参考方案或建议,重大决策还必须经有关权威中介机构进行可行性论证后,提交董事会讨论决策。具体决策程序为首先由专业职能部门根据公司生产经营管理及发展需要,就需要决策事项进行前期调研后提出动议,然后由公司内部高级管理及技术人员组成各专业委员会结合公司发展战略规划,对其进行投资价值分析论证和财务方面可行性及必要性分析研讨,为董事会决策提供科学依据,规避公司投资失误和风险同时,公司还成立行业权威和社会专家组成战略投资委员会和审核委员会参与重大投资决策评估,提供专业化咨询意见。在此基础上,根据公司法和公司章程规定程序权限进行重大经营决策。重要财务决策程序和规则重要财务决策主要包括股权性融资债务性融资对外担保利润分配计提资产减值准备和损失处理等决策......”

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