帮帮文库

doc 经理助理个人年度工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:00

《经理助理个人年度工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处理和承办好每项工作,我坚持的做法是先办主要工作后办次要事项,先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的但总的原则,承办的每项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。为了提高全厂人员的思想素质和工作作风,是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,使大家感到能在海华工作是种荣誉。是配合各部管理干部坚持各项制度的落实......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....自已也努力在短时期内提高专业知识水平,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下,沟通左右,协调各方,因此半年来的工作相对还比较顺利。为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办些实事,在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理反映。承办工作是主要工作之,有来自总经理各部负责人,也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处理和承办好每项工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保全年内不发生品质事故。协助销售部,确保出货顺利,不发生次延误货期事故。临时承担各部交付的工作,以增加公司整体效益提高员工素质创造企业良好形象为最终目的。全文完。半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作责任目标和参谋协调服务大职能,现简要总结如下半年来的工作实践使我认识到,作为个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置清楚自己所应具备的职责和应尽的责任正确认识所处的位置。就地位而言从领导决策过程看,我处在辅助者地位......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....又处在代理者的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是为领导参谋到位但不越位督促催办到位,但不拍板服务到位但不干预上级工作。只有把位置认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作个为人诚恳忠于职守,勤于职守胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的知识从零开始......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对公司产品所需原材料生产流程产品性能等有了初步的认识。半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作责任目标和参谋协调服务大职能,现简要总结如下半年来的工作实践使我认识到,作为个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置清楚自己所应具备的职责和应尽的责任正确认识所处的位置。就地位而言从领导决策过程看,我处在辅助者地位,从执行看属执行者地位对处理些具体事物,又处在代理者的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....先急后缓是先办上级和外来的,后办内部的但总的原则,承办的每项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。为了提高全厂人员的思想素质和工作作风,是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,使大家感到能在海华工作是种荣誉。是配合各部管理干部坚持各项制度的落实,增强个人责任感是努力学习专业知识,对公司产品所需原材料生产流程产品性能等有了初步的认识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....协调各方,因此半年来的工作相对还比较顺利。为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办些实事,在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理反映。经理助理个人年度工作总结材料。每月对原材料半成品成品的盘底跟踪不到位,导致盘底数据不是准确。为员工服务的深度还不够,需进步加强服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设发展做出新的贡献。总结人年度计划通过进入海华公司半年多来......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....所以在实际工作中我的做法只能是为领导参谋到位但不越位督促催办到位,但不拍板服务到位但不干预上级工作。只有把位置认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作个为人诚恳忠于职守,勤于职守胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的知识从零开始,但各部同事都给予了我很大的支持,自已也努力在短时期内提高专业知识水平,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....也对公司产品有了初步的认识,鉴于年的工作基础,对年的工作作出如下计划提高员工的思想素质,全年作培训次,达到平均每月次,但尽可能安排在生产不太紧张的时段进行。阮才广年月日继续努力学习专业知识,提高对本公司产品各方面性能的认识,以专业的水平来帮助总经理解决相关的产品开发工艺流程品质保证的疑难问题。更好的为客户服务,及时的将客户订单信息传递给各部,做到准确及时。及时准确的做好生产报表,全年内不出差错。监督各部运作,确保公司正常运行,全年内不发生任何安全事故......”

下一篇
经理助理个人年度工作总结材料
经理助理个人年度工作总结材料
1 页 / 共 5
经理助理个人年度工作总结材料
经理助理个人年度工作总结材料
2 页 / 共 5
经理助理个人年度工作总结材料
经理助理个人年度工作总结材料
3 页 / 共 5
经理助理个人年度工作总结材料
经理助理个人年度工作总结材料
4 页 / 共 5
经理助理个人年度工作总结材料
经理助理个人年度工作总结材料
5 页 / 共 5
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批