1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....盖茨所説通向最 发现问题关键 在许多领导者看来，高效能人士应当具备的最重要的能力就是 发现问题关键能力，相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 如果 个人没有重点地思考，就等于无主要目功了才设定目标，而 是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己 生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信 条的实践。 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果 个人没有重点地思考，就等于无主要目 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。富兰克林将自己 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 他明白在个企业中，只有团队成功，个人才能成功。 善于休息 休息可以使个人的大脑恢复活力，提高个人的工作效能。 身处激烈的竞争之中，每个人如上紧发条的钟表因此，名高效 能人士应当注意工作中的调节与休息，这不但于自己健康有益，对事业也是大有好处的。 及时改正 名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分 为两类，有价值的评价或是无理的责难不管怎样，坦然面对批评， 并且从中找寻有价值可参考的成分，进而学习改进你将获得 意想不到的成功。 责任重于切 著名管理大师德鲁克认为，责任是名高效能工作者的工作宣 言在这份工作宣言里，你首先表明的是你的工作态度你要以高度 的责任感对待你的工作，不懈怠你的工作对于工作中出现的问题 能敢于承担这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。 不断学习 个人，如果每天都能提高......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....还可以让我们的工作做得更好。当然，同许多其他重 要的事情样，执行计划并不是件简单容易的事。如果你约束自 我，实现了自己制定的计划，你就定会成为个卓有成效的高效能人士。 经常和成功人士在起 心理学研究表明，环境可以让个人产生特定的思维习惯，甚 至是行为习惯。环境能够改变我们的思维与行为习惯，直接影响到 我们的工作效能与生活。和成功人士在起，有助于我们在身边形 成个成功的氛围，在这个氛围中我们可以向身边的成功的人 士学习正确的思维方法，感受他们的热情，了解并掌握他们处理问 题的方法。 有效决策 个好的决策思想，不是限期完成的，而是在反复思考不断 推敲的过程中，在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发 出来的。个高效的决策者的价值在于做正确的事，同时帮助 各管理层的主管把事情做正确，把决策落实......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软 总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅 捷的途径，是主动承担别人都不愿意接手的工作，并在其中展示你 出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻，是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了， 才能找到问题到底是什么，才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋 带的能力，你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是 否负责是决定他能否成功的关键。名高效能人士不会到处为自己找借口，开脱责任相反，无伦出现什么情况，他都会自觉主动地 将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说，不论他出多小钱 的薪水，都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第 ，能思想第二，能按事情的重要程度来做事......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....世界上欧美等发达国家把舌头 金钱电脑并列为三大法宝，口才披公认为现代职场人士必备素 质之。名高效能人士的好口才加上礼仪礼节，往往可以为自己 的工作锦上添花，如果我们能够巧妙运用语言艺术，对协调人际关 系提高工作效能都将大有裨益。 善于集思广益博采众议 件事物往往存在着多个方面，要想全面客观地了解个事 物，必须兼听各方面的意见，只有集思广益，博采众长，才能了解 件事情的本来面目，才能采取最佳的处理方法。因此，名高效 能人士要时常以兼听则明，偏听则暗的谏言提醒自己，多方地 听取他人的意见，以确保自己能够做出正确的决定。 善于授权 善于授权，举重若轻才是管理者正确的工作方式举轻若重， 事必躬亲只会让自己越陷越深，把自己的时间和精力浪费于许多毫 无价值的决定上面。 制订却实可行的计划 许多成功人士的成功经验告诉我们......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在工作中， 如果我们不能选择正确的事情去做，那么唯正确的事情就是停止 手头上的事情，直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理，即投入与产出努力与 收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。小部分的努力， 可以获得大的收获起关键作用的小部分，通常就能主宰整个组织 的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间，是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去， 零碎时间虽短，但倘若日月年地不断积累起来，其总和 将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人，几乎都是能有效地 利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説，拖延是最具破坏性的，它是种最 危险的恶习，它使人丧失进取心。旦开始遇事推托，就很容易再 次拖延，直到变成种根深崹蒂固的习惯......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....对手是面镜子，可以照见自 己的缺陷。如果没有了对手，缺陷也不会自动消失。对手，可以让 你时刻提醒自己没有最好的，只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业，养成良好的合作习惯是不可少的，尤 其是在现代职场中，靠个人单打独斗的时代已经过去了，只有同别人展开良好的合作，才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为 名高效能的职场人士，就应当养成善于借助他人力量的好习惯。 习惯换位思考 在人际的相处和沟通里，换位思考扮演着相当重要的角色。 用换位思考指导人的交往，就是让我们能够站在他人的立场上， 设身处地理解他人的情绪，感同身受地明白及体会身边人的处境及 感受，并且尽可能地回应其需要。 树立团队精神 个真正的高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优 秀而傲慢地拒绝合作......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....很多时候，它们之间的区别就在 于你是否每天都在提高你自己如果你不坚持每天进步的话，你就不可能成为名高效能人士 让工作变得简单 简单些，不是要你把事情推给别人或是逃避责任，而是当你 焦点集中很清楚自己该做那些事情时，自然就能花更小的力气，得 到更好的结果 重在执行 执行力是决定个企业成败的关键，同时也是衡量个人做事 是否高效的重要标准 只做适合自己的事 找到合适自己的事，并积极地发挥专长，成为行业的能手，是高 效能人士应当努力追求的个目标 把握关键细节 精细化管理时代已经到来，个人要成为名高效能人士，必 须养成重视细节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度，也是种科学的工作精神个连小事都做不好的人，绝不可能成为 名界。法国大作家雨果也说语言就是力量。的确......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....其他都是这句话 的注释。部分内容简介部分内容简介够成功，但没有目标的肯定不能成功。著名的效 率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成，其他都是这句话 的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标，而 是设定了目标才成功。 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好 件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己 生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信 条的实践。 培养重点思维从重点问题突破，是高效能人士思考的项重要习惯。如果 个人没有重点地思考，就等于无主要目标，做事的效率必然会十分 低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来......”。