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ppt 第五单元---APQP产品质量先期策划和控制计划-精品PPT课件 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:37 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:50

《第五单元---APQP产品质量先期策划和控制计划-精品PPT课件》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....规范材料规范图样及规范的更改输出产品品质规划小组新设备工装和设施需求产品和制程特殊特性原型样件控制计划量具试验设备要求小组可行性承诺及管理者支持加绅企业策动企业竞争力制程设计与开发验证构想核准专案核准原型样品试作量产规划规划产品设计和开发产品设计与开发产品与过程确认生产反馈评定和纠正措施计划确定项目产品设计与开发验证制程设计与开发验证产品与制程确认反馈评定和纠正措施输出包装标准和规格产品过程质量系统评审过程流程图车间平面布置图特性矩阵图过程失效模式与效应分析的输出试生产控制计划过程说明书量测系统分析计划初始过程能力研究计划管理者支持加绅企业策动企业竞争力产品与制程验收构想核准专案......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....当制造途程规划完成后,质量策划小组应制作管制特性计划清单以识别那些零部件工艺流程及质量特性对管制特性有影响。必须遵守顾客所规定的定义和符号。过程相关监查及指导书文件包含等都必须依顾客指定的符号或组织对等的符号来标注识别......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....计与开发产品与制程验收生产回馈评定和纠正措施产品与制程确认反馈评定和纠正措施计划确定项目产品设计与开发验证制程设计与开发验证输入顾客的声音市场研究包括车辆合作时机和数量的期望保修记录和质量信息小组经验业务计划营销策略产品过程标竿策略产品过程假设产品可靠度研究顾客输入输出设计目标可靠度及质量目标初始材料清单初期过程流程图产品和过程特殊特性的初始清单产品保证计划管理者支持加绅企业策动企业竞争力构想核准专案核准原型样品试作量产规划规划产品设计和开发过程设计和开发产品与过程确认生产反馈评定和纠正措施产品设计与开发验证计划和确定项目产品设计和开发验证制程设计与开发验证产品与制程确认反馈评定......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....及直接材料成本估算之用途。加绅企业策动企业竞争力决定零件自制或外购任何产品均由若干零件或组配件所组成,此等的零件究应何者由工厂自制,何者应向外购买,应妥慎决定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....如期提供具品质的产品加绅企业策动企业竞争力产品品质规划进程图五大阶段规划计划和确定项目产品策划产品设计和开发验证设计开发过程设计和开发验证过程规划产品和过程确认试作反馈评定和纠正措施量产构想核准专案核准原型样品试作量产产品设计和开发过程设计发展产品制程验收反馈评定和纠正措施策划加绅企业策动企业竞争力计划与定义专案构想核准专案核准原型样品试作量产规划规划产品设计和开发制程设......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....又称概要程序图◎以分析操作及检验之后顺序为要点,并对于原材料零件投入制程的时点及操作所需时间均予以标示。◎适用於以零部件加工及组装为主之生产线或工厂。◎可说是现场改善的最基本工具,其用途甚为广泛。制品名称节温器图号日期年月日工场零件工场”,插头”,调整螺丝”,套盒”六角冷抽钢”六角冷抽钢冷压钢精车尺寸攻螺纹冲压成形检验检验镀锡检验固定螺丝装固定螺丝于调整螺丝......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....润滑剂定长切断加油于螺丝并调节镀锡装螺丝于插头检验焊调整螺丝柳插头于套盒中检验并试验作业次数时间粗车尺寸车至尺寸切断镀锡镀锡细部压成形操作程序图例图例合计加绅企业策动企业竞争力用途标准用料制造途程标准工时设备负荷,瓶颈工程生产线平衡工厂布置成本分析品质掌握重点管制站零件制造先后顺序及查核物料流程贡献区域加绅企业策动企业竞争力装配程序图◎装配图本身并不是项分析记录的工具,但对于装配组件为主之生产,可以帮助了解零件与其他零件之相互关系◎可做为装配线各工作站备料及副装配线局部装配安排之参考◎适用於以装配为主之生产线或工厂。加绅企业策动企业竞争力例图油压控制器装配图底坐偏心杆手柄握把活......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确保客户交期•消除浪费,精简费用,降低成本没有品质,就没有明天品质是靠检验出来的事后机能。品质是靠制造出来的。品质是靠设计出来的。品质是靠策划出来的。注最终的极致就是企业内相关部门及执行人员养成良好的工作习惯,而变成为靠习惯化出来的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....核准原型样品试作量产规划规划产品设计和开发制程设计与开发产品与制程确认生产反馈评定和纠正措施计划定义专案产品设计与开发验证制程设计与开发验证产品与制程确认反馈评定和纠正措施输出定数量的生产运行测量系统评价初始过程能力研究生产零件批准生产确认试验包装评价生产控制计划质量策划认定和管理者支持加绅企业策动企业竞争力回馈稽核与矫正措施构想核准专案核准原型样品试作量产规划规划产品设计和开发制程设计与开发产品与制程确认生产反馈评定和纠正措施输出减少变差增进顾客满意增进交付和服务习得经验最佳实践的有效利用计划定义专案产品设计与开发验证制程设计与开发验证产品与制程确认反馈评定和纠正措施加绅企业策......”

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