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doc 动力车间工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:36

《动力车间工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无例工伤事故发生。与时俱进根据年的工作情况总结成绩找出差距在即将开始的新年的工作中,发扬部门传统优势,克服部门自身不足之处,自查自纠努力创造新的业绩。在今后的工作中车间领导班子在主管领导的带领下,继续发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平,带领全车间各班组员工,不断学习提高,继续为生产线服好务,继续调动技术骨干和各班组人员的积极性,在服务生产过程中加强加大对自身管理的力度,积极,主动为品年发展纲要提供必要的生产手修。在检修过程中,虽然不断地长期向大修项目和田等地支援人手,但全体车间人员毫无怨言团结致,上下齐心,出色的完成了年的检修工作。抓安全稳生产我们番茄生产厂是季节性加工厂,安全稳定的生产,就说明确保了全厂职工年的生机,全厂上下将被肯定。在这样的情况下我们如何做呢如何能安全生产......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为设备的安全平稳渡夏元。月份又顺利实现了车间合并,原供水车间和供汽车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合力,使各岗位运行正常,生产稳定。,包装车间使用的双头灌装机超出了使用年线限。各零部件的磨损太大,修复价的值不大,直接影响到了生产进度。动力科提出为包装车间更新台卧式液体灌装机,通过实际操作满足了生产进度,比原有设备提高了工作效率。号膏体乳化锅经过年的工作运转,密封元件逐步老化,空压操作已达不到出料的要求,为保证空压操作安全和出料正常,车间维修工针对密封部位进行摸索性的改造,克服了历经验不足的困难,特别是均质搅拌,在主管领导支持帮助,通过反复研磨反复装机试操作。成功修复该设备达到其设备的设计要求。用实力和经验证明了维修工责任心。本部门急生产所急,出现临时问题积极抢修,排除各种不利因素和困难,用最短时间完成议实行承包制。检修材料严格把关......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....任何个协作分工的不到位都将影响到全局。动力车间通过以下措施,认真建设和谐团队。动力车间工作总结报告。加强设备隐患的排除和故障的处理,确保安全生产。针对车间设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,车间强调工作人员巡视检查操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障百余起。其中在年月日凌晨时分,因外线线路不明原因失电造成全厂停电同时车间加大了本部门的安全隐患,卫生死角自检自查工作,对有违反操作规程行为的除加强安全教育外,同时加大处罚力度,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,有效的避免了各类事故的发生。通过车间班组细致的工作,车间在本年度的安全工作基本达到了公司对车间的要求指标,无例工伤事故发生......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....积极配合公司的各项改革,继续做好员工的思想政治工作,因利势导,引导车间员工转变观念提高熟悉,参与改革支持改革,确保生产和员工队伍的稳定进步挖潜增效,节能降耗,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产文明生产的新路子创建学习型车间,抓好企业文化治理工作继续落实安全生产责任制,坚持月两次的例会制定了车间明星班组竞赛办法安全考核治理奖惩制度等系列相应的制度措施,充分调动了各班组和个人加强成本治理的积极性。今年车间在经费非凡紧张的时候,仍然拿出了大量资金对活动中脱颖而出的个先进班组位明星个人位岗先进个人进行了奖励。夯实车间基础治理工作,加强安全生产和现场治理。车间针对过去基础治理中存在的些薄弱环节,重点强化了以生产现场治理为核心内容的基础治理工作,强化安全意识,加强现场检查,对改进和提高生产现场治理水平提出了新的要求。为了预防重特大安全事故的发生......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....月份又顺利实现了车间合并,原供水车间和供汽车间合并为动力车间。和并后员工思想稳定。干部齐心合力,使各岗位运行正常,生产稳定。通过部门会议班前会,使车间员工畅所欲言,相互了解,充分的交流,同时使每位员工了解自身了解同事了解车间,使大家相互了解,更好的调动了员工间团队协作精神,和工作的主观能动性。积极配合其他部门工作,始终将和硕分公司的利益放在第位,使厂兴我荣的观念植入职工脑海。通过和职工的沟通,了解职工需求,切实关心每位员工。在年的工作中总的来说,车间是团结的,每位职工是敬业的。但也有些问题,些抱怨,抱怨制度严,抱怨工资低,抱怨工作量大等等。我认,车间管理人员每日例行安全巡查。操作人员认真调节燃烧,合理调配锅炉,始终使台锅炉处于经济燃烧。对于生产中出现的问题,随时出现随时解决,始终使设备处于最佳状态,确保不影响生产。重团队,保大局团结就是力量已是实践检验的真理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....始终把安全工作纳入每次检查中。车间在年初就制定了车间安全网络,做到了主要领导总体抓分管领导具体抓车间安全员配合抓的治理程序,并严格履行谁主管,谁负责原则,建立健全了车间质量治理网络和安全治理责任制。建立和健全安全治动力车间工作总结报告修任务。,计量器具管理及检测工作。对全公司各部门使用的各种压力容器,压力表,计量器具,安全阀等严格把关,做到定期检测不漏检不合格器具杜绝使用,定期负责对全公司的特殊工种的员工进行上岗证培训复训工作,坚决做到持证上岗。杜绝无证上岗操作。及违章操作。设备的正常运转以及能源管理,对外衔接能源报表,包括公司老厂水电气的抄表交费工作。,积极配合公司各部门认真完成年度公司内部审查及外部审查工作。安全生产,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。配合专业单位对特殊岗位的员工进行上岗证培训复训。对安全阀实行定期排压。提高员工的安全防范意识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....取得良好成绩。动力车间工作总结报告。加强设备管理,减少跑冒滴漏。严格落实执行设备的巡检制度和维护保养制度,并且实行分片包干制的故障处理中,车间当班人员及技术人员在迅速按照操作规程恢复了全厂供电后,及时发现了厂区外铁塔上线路的跳线断线的故障,为上级供电部门查找故障节省了宝贵时间在年月日午夜,车间工作人员又查出次高压输电线路发热的事故隐患,避免了次重大事故的发生。非凡值得提的是,这两次事故隐患都不属于公司的辖区,这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。加强设备维护,保证设备的完好率,确保安全运行平稳供电。车间在公司面对日益严重的市场形势下,除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护保养和预防性试验工作。在月开始的春季设备预防性试验和设备维护工作中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....标准管件等。对每个设备进行维护保养,不管是上年出没出过问题,新设备还是旧设备,车间都认真对待,仔细维护。通过以上系列方案措施动力车间对所有设备进行了认真有效的检修。在检修过程中,虽然不断地长期向大修项目和田等地支援人手,但全体车间人员毫无怨言团结致,上下齐心,出色的完成了年的检修工作。抓安全稳生产我们番茄生产厂是季节性加工厂,安全稳定的生产,就说明确保了全厂职工年的生机,全厂上下将被肯定。在这样的情况下我们如何做呢如何能安全生产,如何能完成年的生产任务呢通过思考总结讨论,我们总结并实施了以下几点明确各生产人员的职责和权力,使车间的各项生产及安全任务落实到个人,车间在原有制度基础上,另将车间的级管理制度标示于车间。生产设备的日常维护保养落到实日次开车成功,为大气量的生产和节能消耗奠定了良好的基础。成功实现了对新合成循环水泵的改造,原来水泵功率千瓦小时,改造后为千瓦,节电约......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我们总结并实施了以下几点明确各生产人员的职责和权力,使车间的各项生产及安全任务落实到个人,车间在原有制度基础上,另将车间的级管理制度标示于车间。生产设备的日常维护保养落到实处,车间管理人员每日例行安全巡查。操作人员认真调节燃烧,合理调配锅炉,始终使台锅炉处于经济燃烧。对于生产中出现的问题,随时出现随时解决,始终使设备处于最佳状态,确保不影响生产。重团队,保大局团结就是力量已是实践检验的年里,车间虽然作出了些许成绩,但在些方面仍存在缺陷或不足,如工作创新能力有待进步加强,求真务实的作风不够牢固,车间治理工作的针对性规范性和激励性不强,以及员工的业务和思想素质需进步加强等。针对上述不足或缺陷,在明年车间必须做好以下工作进步提高员工素质,继续抓好员工技术培训和班组治理工作,制定合理的员工教育目标,采取有效途径鼓励员工参与技术创新小改造和合理化建议工作......”

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